『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜動画配信Webセミナー＞貴社の若手社員は大丈夫ですか？若手離職率3割をなんとかしたい！社員の定着に必要な取り組みとは

【こんな方へおススメ】 ・若手社員の離職や定着にお悩みの方 ・社内でのコミュニケーションに課題を感じている方 ・人事部門の採用担当・人材育成担当の方

「ふわっとしている」新入社員が「地に足付いた」人材に変わるための関わり方 ～自分主体の"当事者思考"を促す2つの問いかけ～

・導入研修は無事に終わったが、今後の新人配属に不安を抱える人事部の方 ・今年の新入社員にどのような指導をすればいいか悩んでいる育成担当の方 ・24卒新入社員の思考傾向や仕事観にご関心がある方

説明会とは違います！今なら間に合うオープンカンパニーの準備

オープンカンパニーとは、簡単に言うと大学が開催する「オープンキャンパス」の企業版です。本セミナーでは、オープンカンパニーで他社と差別化を図る具体策をご説明させていただきます。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

研修体系の見直し方法がわかるセミナー

【こんな方におすすめ】 ● 研修計画を見直したい ● 他社事例を参考にして教育体制を構築したい ● 研修・教育に従事したご経験が比較的浅い ● 今後の人材開発の重点分野（実施すべき研修）を整理したい

DX入門: デジタルトランスフォーメーションの全体像とリテラシー向上に必要なこと

【Beスク】オンライン集合研修 26.ビジネスメールの基本と電話応対力の向上 ＠Zoom　2024/05/17 13:00 - 15:10

【対象者】 ・電話やメールでお客様応対をする方 ・外部の方と接する機会が増える方 ・新人、若手を指導する立場となり改めて自分のマナーの再点検を行いたい方

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

【Beスク】オンライン集合研修 15.部下指導の基本 ＠Zoom　2024/05/20 15:10 - 17:00

【対象者】 ・今までの指導法を見直したい方 ・部下とのコミュニケーションに不安のある方 ・ワンランク上の指導法を身に着けたいリーダー

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【無料ウェビナー】ゼロから学ぶ人的資本経営の実践 ～リーダー育成パイプラインの構築～ 第2回　人材要件の明確化とアセスメント

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【人事・管理職向け】若手を育て活かす「上司力」体験セミナー～早期離職を予防するマネジメント３つの鍵～

若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』