『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～「教育施策の形骸化問題」をいかに解決するか～ 戦略を駆動させる「教育体系のつくり方」

本セミナーでは、教育体系の機能不全を引き起こす3つの現象を解き明かし、自社ならではの「軸」が存在する戦略的な教育体系のつくり方をご紹介します。

伝えるから「伝わる」へ。 採用ブランディングセミナー＆体験会（リアル会場）

「学生に自社の魅力をうまく伝えられない」と悩む企業が少なくありません。本セミナーでは、社員が自らの言葉で会社の魅力を語る「言語化力」の重要性と、「伝わる」へ導く育成プログラムをお伝えします。

伝えるから「伝わる」へ。 採用ブランディングセミナー（オンライン編）

「学生に自社の魅力をうまく伝えられない」と悩む企業が少なくありません。本セミナーでは、社員が自らの言葉で会社の魅力を語る「言語化力」の重要性と、「伝わる」へ導く育成プログラムをお伝えします。

グローバル視点でHRトレンドを学ぶ！HR Tech 2025 速報セミナー

9月にラスベガスで開催される「HR Tech 2025」の様子を通じ、HR techトレンドやHRがこれから学ぶべきことは何か逸早く皆様にシェアさせていただきます。

グローバル人事の意思決定にデータの活用を ～マーサー海外市場報酬・福利厚生データのご紹介～

各国の報酬・福利厚生の市場データについて、どのような種類があり、どう活用できるかをデモを交えてご紹介します。

【アーカイブ配信】「シニア人材を活かす人事制度」 ～70歳まで雇用を見据えた人事制度のあり方とは～

　少子高齢化により人口減少が一層進んでいく中で、人手不足は日本経済の構造的課題です。中でもシニア人材活用は企業の経営課題のひとつとなっています。このシニア人材の人事制度設計のポイントについて解説します

【アーカイブ配信】「変化対応に不可欠な“人事のデータ分析“」 　～定量的に人事制度・運用の問題課題を語る方法と具体事例～

激変する環境下の経営においてデータ分析は不可欠です。本セミナーでは当社が蓄積した人事のデータ分析のノウハウ・手法と経営判断への活かし方につき、事例を交えて解説します。

【2025/10/9 開催】持続的成長を実現する人的資本経営の実践

人的資本経営の全体像や動向を俯瞰しながら、人事制度の再構築、データドリブンなアプローチによる取り組みなど、企業価値の中長期的向上に直結する視点と事例を交えてご紹介します。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

【無料セミナー】育児両立者向けフォローアップの4ステップ　～育休前から“ギアチェンジ”までをサポート ※人事ご担当者向け　（オンライン開催）

育休取得者が急増したことで、育児と仕事の両立だけでなくキャリア形成についても考えてもらわなければ職場・組織がもたなくなってきています。育休取得前から”ギアチェンジ”までのサポートをトータルに解説します

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

第48回名古屋HRコミュニティ 「人事から事業開発に異動したからわかる現場の人材育成」

名古屋HRコミュニティは、人事・人材開発や経営をテーマに、企業内外や業界を越えて集まり語り合うオンライン交流会です。毎回ゲストを迎え、学びと交流を深めます。

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

新入社員研修の事例紹介　ワーク設計とカスタマイズのポイント　-提案書や研修テキストまで公開します-　10/16　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】実際にお客さまにご提供している資料も公開します！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

「人材戦略の“構想力”と“実装力”が、未来を変える」 ～人的資本を動かす、人事の“設計×運用モデル”

人材戦略、すなわち「社員の成長と組織成果を連動させる仕組み」について、人材ポートフォリオ、人事制度、制度運用、キャリア支援等の諸要素を体系的に整理し、自社で構想・実装する方法を解説します。