『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

マネージャー向け　能力の棚卸から始めるCDP・育成計画 ～”育った” から ”育てる”へ～

研修だけで人は次の階層での期待役割を担えるようにはなりません。 一人ひとりに合わせた能力開発の施策どう策定するか。 本セミナーでは能力チェックから始める能力開発計画について具体事例を基に解説します。

「人」基準から「仕事」基準へ転換　職務評価と賃金決定法

中小企業のためのジョブ型人事の入門！

【無料セミナー】育児両立者向けフォローアップの4ステップ　～育休前から“ギアチェンジ”までをサポート ※人事ご担当者向け　（オンライン開催）

育休取得者が急増したことで、育児と仕事の両立だけでなくキャリア形成についても考えてもらわなければ職場・組織がもたなくなってきています。育休取得前から”ギアチェンジ”までのサポートをトータルに解説します

【大阪開催】人的資本経営につなげる！アセスメントの活かし方 ～日本能率協会の人材アセスメント・組織診断の特長と企業導入事例のご紹介～

【人事向け説明会のご案内】 選抜のためのアセスメントから、成長機会提供のためのアセスメントへ

人と組織に働きがいを育むファシリテーター養成講座10期生募集説明会

人事担当者として、人と組織に働きがいを育む方法を身につけませんか。働きがい心理学の第一人者が、一年を通して伴奏いたします。

【再配信】中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

※本セミナーは2025年11月12日に開催した内容の録画配信となります。

管理職の“善意”が離職を生む前に、知っておくべき「問いかけフィードバック」 ～そのフィードバック、部下の効力感を削ってませんか？～

【1on1ガイドライン配布】1on1で実現する1人1人にあわせた成長促進支援 ──社員の早期ケアと自律を後押しする仕組み

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。

AI時代の“業務効率化”を再定義する―職場を強くするリーダーの思考法

真のパワハラ防止に必要なマネジメント対策最前線 －エンゲージメントを高める指導と信頼を育てるマネジメント 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関わり方の基本」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

オンライン【12月18日（木）】 新入社員の定着化・自律に向けて企業が取り組むこと ～ 効果的なオンボーディングが離職を防ぐ ～

新入社員の早期離職や育成に悩む企業必見！ 入社初期の段階で新入社員が陥りやすい“リアリティ・ショック”を解説するとともに、新入社員が組織になじみ、早期戦力化を促す仕組作りを解説

【無料/京都開催】人材育成・組織活性化 無料説明会 管理職の過剰負担にどう立ち向かうか？ ～人事に求められる管理職の支援と育成～

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 法改正・プライム市場要請に対応。 技術系企業で3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を 持続的に育成する仕組み創り

● 改正女活法・プライム市場要請に対応した「生え抜き育成」 ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

【講師を助け、受講者が学びたくなる教材づくりとは？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～教材設計編～　

講師が教え方スキルを十分に発揮して受講者の学びを促進するには、質の高い教材が不可欠です。「教材をゼロから作りたい」「従来の教材を改善したい」「効果的なケーススタディを自作したい」というニーズに応えます

【無料セミナー】育休復帰者セミナーのポイントとは？　～キャリアの長期戦略＆両立作戦のイメージ作り ※人事ご担当者向け　（オンライン開催）

育休復帰セミナーでよく行われる先輩ワーキングマザー紹介は一定の効果を上げてきましたが、根本的な不安や焦りを解消するにはもう一歩。実際のワークを通じて育休復帰者の不安解消するプロセスをご紹介します！

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？