『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】女性活躍推進の次のステップ　～管理職比率の向上に向けて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 女性管理職の比率を引き上げる意義と、引き上げが進まない理由を組織人事の視点から紐解きます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見られるオンデマンド配信！】企業主体で進めるリスキリング　～データ利活用で成功した中小企業の取組事例～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ リスキリングを企業主体で行う意味、具体的な進め方、成果が出るまで継続していくためのポイントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業　

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】長時間労働の削減は「しくみ化」で決まる！ ～労働時間の見える化と現場を巻き込む実践ポイント～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 長時間労働が招く法的リスクと労働時間管理のポイントを解説、長時間労働を削減するために社内を巻き込む仕組みづくりを紹介！東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【管理職の悩み】部下育成とコミュニケーション　～マネジメント研修を受講していない管理職～

管理職の役割は多岐にわたり、求められるスキルも多様です。管理職より多くの声があがる、部下育成とコミュニケーションの悩みを解決するために、管理職の求めているマネジメント研修についてご紹介します。

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

新入社員に理念教育は意味があるのか？ ─“伝える”から“つながる”への再設計

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

地域企業が成長・進化するメルクマールとしてのPRO Market～その魅力と戦略シナリオ～ 【ウェビナー】 中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ

“中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ”スピード感をもって実現する戦略シナリオについて考察し、その重要なファクターとして位置づける「PRO Market」の魅力をお伝えいたします。

ベテランが資産化される組織へ 〜シニア人材の未来について考える〜

人事制度がうまく機能しないのは、人事と現場の“解釈のズレ”が原因だった！ 人事制度の機能不全を防ぐたった1つの考え方をご紹介！

【無料セミナー】事例に見る 女性管理職候補向け研修のポイント　～ 職業人生の視点で考える女性活躍～ ※人事ご担当者向け（オンライン開催）

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

休職・離職リスクの兆しを見抜き、 組織で支える3ステップ

休職・再休職リスクに備える“実践型”復職支援セミナー。心理支援×制度設計の両面から、現場で活かせる伴走ノウハウを解説します。

ヤマハ発動機の2800件の紹介活動が発生するリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/3

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【12/3参加無料】LGBT・ノンバイナリー・障害者を“活かす”労務管理オンラインセミナー

多様な人材が力を発揮できる職場づくりのヒントを社労士が解説。D&I労務管理の第一人者×障害者雇用で高い定着率を実現してきた社労士による特別対談 多様な人材を「戦力化」する明日から使える労務管理の具体策

意思決定力と優先順位判断を“体感”する1時間 〜インバスケット演習体験会〜 「決められない課長」にどう育成で向き合うか？@オンライン

「管理職」と「部下」がすれ違う3つの要因

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！