『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

◇◇◇無料オンラインセミナー◇◇◇ 2025年6月19日(木)14:15～15:15 【管理職向け『超実践型』研修のススメ】 ＠Zoom

１）「どうしようもない」と諦めたりイライラしてしまう部下に対する指導 ２）「ジェネレーションギャップ」や「価値観の相違」を克服する ３）どうしても合わない、意思が伝わらない相手への戦略的アプローチ

超実践！好事例からみる 「戦略シナリオ」が描ける人材育成のポイント

事業や現場の課題を正確に捉え、社員がすぐに実践できる育成手法のヒントをお伝えするセミナーを開催します。次世代リーダーをはじめとする人材育成に課題をお持ちの企業担当者様はぜひご参加ください。

管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。

年次別育成体系構築セミナー(1/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　【内定者～3年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【内定者～3年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る ～プライム市場に応える育成戦略～

●離職率20%以上改善 ●採用コスト最大800万円削減 ●ROE2.4倍、売上成長率3.8倍

現場の育成者・講師の能力要件と育て方 〜 【人材育成大全第2回】 〜

【全3回のシリーズの第2回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2025年7月18日(金)15:00～16:00 【管理職向け『超実践型』研修のススメ】 ＠Zoom

１）「どうしようもない」と諦めたりイライラしてしまう部下に対する指導 ２）「ジェネレーションギャップ」や「価値観の相違」を克服する ３）どうしても合わない、意思が伝わらない相手への戦略的アプローチ

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となくで続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～部下育成力研修体験～

上司が果たすべき役割や、任せ方・褒め方・叱りなど、部下を育成する際に使える選択肢を増やす研修を探しているかたへおススメのセミナーです。

年次別育成体系構築セミナー(2/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！【4年目～6年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【4年目～6年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

管理職を取り巻く状況変化とその支援の考え方 〜 【人材育成大全第3回】 〜

【全3回のシリーズの最終回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【管理職編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【管理職編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

年次別育成体系構築セミナー(3/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　 【7年目～8年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。最終回【7年目～8年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

技術系企業のジェンダーギャップを現場から変える ― しなやかリーダー育成で組織を動かすD&I戦略

●技術系企業におけるジェンダーギャップの要因を分析 ●当事者意識を持つ管理職のマネジメント手法を紹介 ●「しなやかリーダー」の育成による生産性向上の事例を共有

NewsPicks法人プラン主催セミナーアーカイブ 【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決 〜ワークライフから人的資本まで〜

人事担当者がおさえておきたい海外人材とのコミュニケーション術 【アーカイブ動画】

海外関連会社とのコミュニケーション問題は、営業や製造の分野だけではありません、人事総務分野でのミスコミュニケーションは人材離脱に直結する大問題です。長く海外の事業所を経験した講師がポイントを解説。