『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

はじめての評価者研修 ～基本から学ぶ評価制度の運用方法～

本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。

【1/23参加無料】戦力としての障害者雇用セミナー～2026年法定雇用率2.7%対応と企業を強くする実践モデル～

障害者雇用実務安心パック(R)リリース記念！ カムラック賀村社長 × 木下社労士 新春特別対談 「障害者雇用を“企業を強くする投資”へ変える」実践セミナー

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

九州企業必見！国内市場縮小時代における成長戦略 自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣 【無料/1日限定・ウェビナー】

グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。

管理職必見　若手の本音を引き出す「キャリア面談」の効果的なやり方　1/27　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】本音を引き出すキャリア面談のコツを30分で伝授します

当社創業者・布留川 勝 新著『ニュー・エリート論』出版記念！ 住友生命様 次世代リーダー育成 事例発表 ～5 年の歩みが物語る成果と、これからの挑戦～

「アサーション研修」体験講座　～言いづらい心理への向き合い方から体系的に学び、実践力を身につける～

高い満足度を誇るアサーション研修を、丸ごと体験いただける講座です。 「自信がなかったり遠慮したりしてしまって、自分のアイデアや意見をどうしても伝えづらい」というお悩みをお持ちの方におすすめです。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

管理職「罰ゲーム」で優秀な若手が逃げ出す前に ～次世代リーダー育成に必要な越境・修羅場のデザインとは～

エンゲージメントサーベイをやって終わりにしない -従業員のパフォーマンスを最大限に引き出すためのエンゲージメントサーベイ活用セミナー-

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

今、注目のPRO Marketを徹底解説！ 【無料/2日程大阪開催/限定10名様】 すべての中堅企業・中規模企業へ 「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を

プロマーケット上場プロセスの全体像や得られるメリット、成功のポイントを事例を用いながら実践的に解説します。

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「平時からの備え」「想像力」「共助」の視点で防災を捉え直す新しい実践型研修「あすチャレ！Academy」防災編

「あすチャレ！Academy」防災編は、福祉防災学を専門とする同志社大学・立木茂雄教授と、阪神・淡路大震災を経験した現役パラアスリートが共同開発した、学術と現場の知見を融合させた実践型研修です。

精神障がい者の雇用で現場が疲弊しないための「見極め」のポイント － 専門職による面接選考サポートの紹介 －

精神障がい者の採用におけるミスマッチを防ぎ、現場の負担を軽減する面接設計と障がい/疾病情報の見極め方について、心理専門職の視点から解説します。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【WEBセミナー】大規模組織における1on1の成功方程式～失敗から学ぶ、人事が見落としがちなポイント～

組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

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