『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

現場がついてくるリーダーは、こう育てる～実践リーダーシップで組織を動かす次期経営層育成～

管理職・人事担当者向け ハラスメントを生まないコミュニケーション ～DiSCで深める自己理解・他者理解～

このセミナーでは、DiSCという診断ツールを使い、人の行動やコミュニケーションの違いを理解することで、対人関係力向上、コミュンケーションの活性化を目指します。＜最少催行人数５名＞

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

業務可視化から始めるDX推進～成功する改革のステップ～（Bizwebinar）

「何から始める？」を卒業！DXを現場で動かす、業務可視化の最短ステップを学べます

【2/10,2/27開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織で会社を変えるChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

『主任・係長のための管理職入門講座』 (2日間) ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～

本セミナーでは、部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを 2日間かけてレクチャーいたします。

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

【3/9,3/26開催】HRアワード最優秀賞受賞！ 女性活躍推進のアクセルを踏むために、知っておくべき『世代間ギャップ』

女性活躍推進を行う際、多くの企業では様々な意見が噴出します。施策が頓挫する前に、『世代間ギャップ』についてファクトで押さえておくことが重要です。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【3/11,3/23開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

「準備の質」が交渉成果を変える！ＡＩ相手の「模擬演習」と「フィードバック」で改善点を可視化。その繰り返しで”準備力”強化。『戦略的交渉力ＡＩラーニング』体験講座

交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

【3月13日・大阪開催】新任管理者研修　～立場の変化と自覚を醸成する～

管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。