『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2/24(火)オンライン開催】AIでは見抜けない人の本質/対話型リファレンスチェックで本質的に予防する“採用ミスマッチ”

AIでは見抜けない“人の本質”とは？ 初心者でもわかるリファレンスチェックの基本と、現状のトレンド、 また経営者・人事が採用判断を誤らないための実践的なポイントを解説します。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

管理職が変われば組織は変わる―他社事例から学ぶマネージャー育成セミナー

研修だけで終わらない管理職育成へ。他社事例から実践的な育成設計のヒントをお届けします。

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

サーベイ結果が改善しないとお悩みの方へ。原因は『理念浸透不足』かもしれません。データによる課題特定と『社内ラジオ』という解決策を、ラフールとオトバンクが実例を交えて解説！組織を変える処方箋を公開。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【人事の方必見！】　マネジメントの新常識　～”目盛り”×”仕組み”の運用で組織成果を最大化～

本セミナーでは“マネジメント×育成×AIの今”を切り口に、スキルカルテを活用した人材育成の実践手法を解説。“人も組織も育てる”最強マネジャーの育成術をご紹介いたします。

人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか？ 個人と組織の成長を後押しする「制度デザイン」の要諦

その評価制度、社員の成長を加速させる？停滞させる？ 人事評価制度が意図せず社員の挑戦意欲や学習意欲を削いでしまう。そのメカニズムを解き明かし、個人と組織の成長を真に後押しする制度設計の要諦に迫ります。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

【HRカンファレンス】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」無料ウェビナーproduced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

【2/25＠福岡】九州人事勉強会「九州で人事をやるって、実際どうですか？」～チャリチャリ人事と語る、採用・組織づくりのホンネトーク～

九州で人事を担当する方同士が、リアルな悩みや工夫を共有する座談会。福岡発スタートアップ「チャリチャリ」の人事担当者をゲストに迎え、採用・定着・組織づくりの「ホンネトーク」で盛り上がりましょう。

「ChatGPTを活用した問題解決力や企画・提案力の養成と実践」 効果的に活用する方法を理解し、問題解決や企画・提案のスキルを向上

・研究開発力を強化したいと考えている方 ・マーケットに新しい製品やサービスを投入するためのアイディアを練りたい方 ・顧客への提案内容をより洗練させ、新しい視点やアプローチを取り入れたい方

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

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「何を書けばいいか分からない」から始める職務記述書（JD）～ジョブ型人事を正しく理解するための考え方と手順～

研修を“点”で終わらせない AI時代、人事に求められる“独習力”の育て方