『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「静かな退職」をどう防ぐ？ 1on1の形骸化を打破する処方箋 ～ポジティブ心理学で実現する、生産性とエンゲージメントの高いチームの作り方～

静かな退職や1on1の形骸化を防ぐ鍵は「価値観」の理解。ポジティブ心理学に基づき、エンゲージメントと生産性を高めるメカニズムを解説します。ゲームを用いた対話で組織の「関係性の質」を変える具体的実践論。

そのDEI研修、現場の負担に なっていませんか？~研修現場のリアルな声から現場の自走を促す施策設計を考える~

さまざま企業でDEI研修を実施してきた講師が実際に目の当たりにした、参加者と企画側のギャップ（参加者のひやっと発言/辛辣フィードバック）から、現場の意識変容に向けて施策設計のコツを考えます

忙しすぎる管理職のために、どのような支援ができるのか？～管理職を「罰ゲーム化」させない企業の取り組み～（対面セッション）

人事制度の機能不全を防ぐたった1つの考え方 ～人事制度がうまく機能しないのは、人事と現場の“解釈のズレ”が原因だった！～

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 未来の女性役員を、社内から育てる。 今こそ始める、“生え抜き女性リーダー”3年育成の実践戦略

●女性リーダーを育成することは「経営戦略」である ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

組織における理念実行力の差

\好評につき夕方配信/ 先日好評いただいた人気ウェビナーの録画配信です。経営層2名が語る「理念浸透」ができる会社と、そうでない組織の差とは？2つのポイント解説と対談を視聴いただけます。

管理職が変われば組織は変わる―他社事例から学ぶマネージャー育成セミナー

研修だけで終わらない管理職育成へ。他社事例から実践的な育成設計のヒントをお届けします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

脱・「業務のブラックボックス化」次の一手 Bizer teamで驚くほど簡単に“見える化BPO”を実現

本セミナーは、Bizer teamを活用して業務の見える化を実現し、ブラックボックス化や属人化の不安を解消する新たなBPO運用を、事例とデモを交えて紹介します。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

2/17(火) ｜＼企業はまず誰を支援すべきか？／事業の持続性を高めるために、最も効率的な健康経営活動の進め方

健康経営を推進するには、組織の中核である管理職のPOS（会社からのサポート実感）向上が最も効率的な投資です。本セミナーでは、産業医の活用等、管理職への的確な支援で企業力を高める実践法を解説します

女性の健康支援が組織を変える！〜フェムテック導入で進めるエンゲージメント向上セミナー〜

女性の健康課題（月経・更年期等）が離職や生産性に与える影響を可視化し、解決策を提示するウェビナー。他国の先進事例やフェムテックサービス、制度設計、文化醸成を組み合わせた組織力強化の具体策を解説します。

AI時代に必要な「データを味方にする力」―ロジックツリーで磨く実践的問題解決【2/18(水) 12:00-】

AI時代に人間に求められるのは“問題解決“－本勉強会ではロジックツリーで複雑な課題を構造化し、誰もが納得できる問題解決に導く型を学びます。数字による検証とあわせてデータドリブン意思決定が実現できます

【働き盛り世代を守る】データで読み解く年代別メンタル対策

多くの不調者対応を行ってきたリワークの専門家が、厚労省のデータをもとに年代別の不調傾向と背景を解説。30〜60代に不調が多い理由と、各世代に合った効果的なメンタルヘルス施策を紹介します。

統計の基礎を学び実践での生かし方を習得します！ 【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★ビジネスで使える統計ミニセミナー：実践編★

本セミナーでは、若手～管理職までの幅広い社員を対象に、難易度が高いと思われがちな統計手法について基礎的なスキルを習得しつつ、ビジネス実務で具体的な統計を活用できる人材の育成を目標としています。

【2/18 開催分】新任管理職 特訓キャンプ～90日間行動変容プログラム ～説明会〈アーカイブ〉

元Yahoo! 人材開発責任者が、管理職に必須の12スキルを教えます。 新たに管理職に就任した方、昇格予定者（1〜3年目目安）向けの研修です。

AI時代に必要な「データを味方にする力」―ロジックツリーで磨く実践的問題解決【2/18(水) 17:00-】

AI時代に人間に求められるのは“問題解決“－本勉強会ではロジックツリーで複雑な課題を構造化し、誰もが納得できる問題解決に導く型を学びます。数字による検証とあわせてデータドリブン意思決定が実現できます