『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人材育成と組織変革のヒントが見つかる！｜いすゞ自動車株式会社 常務執行役員CHRO有沢氏、アパホテル社長元谷氏登壇決定！【インバスケットEXPO 2025】

判断力や問題解決力を可視化・育成できるツール「インバスケット」に焦点を当て、人事課題の“見えないギャップ” を見える化し、埋めるための実践知・体験をお届け！ 「自社でも使えるか？」ぜひご検討ください。

【東京開催】第１回 中堅企業人事担当者 採用・育成情報交換会

採用や育成に課題を感じている中堅企業の人事担当者さまへ。気づきとつながりを得られる交流型イベントです。 ※当初9月5日開催予定でしたが、台風の影響により延期となり、日程が変更となりました。

【無料/福岡開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

誰もが働きやすい職場へ！大人の発達障害の正しい理解と対応方法

大人の発達障害・グレーゾーンの理解と配慮は、休職や二次障害を予防します。本セミナーでは、基礎知識から休職・復職支援、外部連携までを事例と共に解説。誰もが働きやすい職場作りのヒントが得られる内容です。

今、問われる“育成の意味”。2000件超のデータで紐解く、最適な育成を考えるためのデータ×実践セミナー※特典付き

なぜあのチームの若手は辞めないのか？社内エンゲージメントを育む小さな仕掛け

新卒3年以内の離職が3人に1人とされる中、若手定着に必要な仕組みを具体事例と共に紹介。「働きやすさ」と「働きがい」の両立を解説します。

働かないおじさん問題　 ～中高年の危機「ミッドライフクライシス」と組織の処方箋～

中高年社員が役職定年やジョブローテーションを経てモチベーションを失い停滞す「ミッドライフクライシス」。個人的課題ではなく組織の構想的課題として捉え、どのように停滞を防ぎ、再び輝いてもらうかを考えます。

「パワハラ上司」か？「部下が“この人と働きたい”と思う 上司」か？ パワハラを恐れない！ 部下に信頼されるマネジメントの新常識　　 　　　　　　　　　　　　　　

「パワハラを避けるため、部下指導しない人」が増えている背景に潜む、日本の組織に根強く蔓延る 「オールドマネジメント」。老化するマネジメントスタイルから脱却し、指導に自信を取り戻す方法をご紹介します。

数字を使った意思決定を実現する！【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★数的センス向上ミニセミナー：実践編★

本セミナーでは、中堅社員・管理職の方を対象にビジネスシーンで数字を活用し意思決定を行うことができるようになることを目指します。

【9月25日開催】AI時代のピープルマネジメント: 管理職の悩みに今、役立つ技術とは　～AI活用が示すマネジメントの解～

本セミナーでは、エクサウィザーズ　はたらくAI&DX研究所所長の石原氏と、チェンジウェーブグループCEOの佐々木が登壇。AI時代のピープルマネジメントと管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

ラストチャンスの人事改革 ～企業再成長の基盤となる人事管理とは～

新たな局面に入った日本の企業経営の立て直しのために、人事がより有効に機能する必要がある。できるだけ早く人事全体の大改革を行わなければ、20年後企業が存続できない状況になる可能性が高い。

現場管理職の武器になる「キャリア支援マネジメント」のポイントとは？

キャリア自律は測れるのか？─科学的アセスメントから1on1を通じた現場支援へ展開

戦略人事で組織は変わる

〜経営と連動し、未来をデザインする次世代人事のアプローチ〜

【講師を助け、受講者が学びたくなる教材づくりとは？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～教材設計編～　

講師が教え方スキルを十分に発揮して受講者の学びを促進するには、質の高い教材が不可欠です。「教材をゼロから作りたい」「従来の教材を改善したい」「効果的なケーススタディを自作したい」というニーズに応えます

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

「決められない課長」にどう育成で向き合うか？ ～意思決定力と優先順位判断を“体感”する2時間インバスケット演習体験会〜@NEWONE虎ノ門オフィス

「新人研修の成果」をどう定義する？ ～変化の時代における研修設計とは～

コミュニケーションのリスクを超える！ 組織風土から始めるパワハラ対策最前線 「パワハラグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ最前線のハラスメント対策！ 管理職の皆さんに、指導とパワハラの違い、部下との対話のズレが生むコミュニケーションリスクの判断方法と最新情報を提供。