企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

”魅せる工場づくり”を通じて組織と人を育てながら、強い経営体質を実現！！

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことがでシニアコンサルタント）

・商品開発がマンネリ化している ・思いつきの商品開発が多く、どうしても、プロダクトアウトになっている ・システマチックな開発になっておらず、商品開発が非効率 などお悩みの方向け

役員が求められる民事責任は“株主代表訴訟” だけではない。 投資家、株主以外の第三者、更には会社自身からも責任を追及される時代に。 今の時代に求められる役員責任とは？最新動向を解説する。

ANAが培ってきた事故再発防止の管理手法を 体系的に、実践的に学びます。

悪い情報を上司に言えない、言っても変わらない、あきらめムードの職場を、まっとうな職場にするために、これだけは覚えて欲しい５つのマネジメント方法をご紹介します。新しいコンプライアンス研修のカタチです。

何を書いていいのか、いつ出せば良いのか分かりにくいニュースリリース。でも大丈夫、大手出版社出身、ブランドコンサルタントの講師がそっと優しくそのコツをお伝えします！

研修企画責任者の方に、ハラスメントのグレーゾーンに悩む管理職の皆さまが、グレーゾーンを判断する着眼点を身につけ、自信をもって部下指導できる方法を体感し、社内研修へ導入頂く情報提供を目的とした内容です。

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことがでシニアコンサルタント）

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ANAが培ってきた事故再発防止の管理手法を 体系的に、実践的に学びます。

解決志向のコミュニケーションという画期的なアプローチでハラスメントを気にせず、自信をもって部下指導ができるコミュニケーション法を学びます。 ※１社1名 人事、コンプライアンス部研修担当者限定 　

「B.予防安全のための現場力向上研修」では、エラーを事故に結びつけないための組織づくりを演習を交えて学びます。※本セミナーはベーシックコース受講生を対象です。

「C.技術者倫理」では、自社内の安全・品質活動を推進するための企画・人財教育を担当する責任者を要請するコースです。 ※本セミナーはベーシックコース受講生を対象です。