『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【HRカンファレンス無料ウェビナー】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」produced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

【東京開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

【大阪開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 知っておくべき車両管理・事故に関する対応ポイント 『社員の自動車・自転車管理と事故対応』

【ポイント】 1.事故が及ぼす重大な経営リスクがわかる 2.事故の際の適切な初期対応、日頃の管理体制のポイントが分かる 3.リスクを軽減、予防に役立つ規程例で実務に役立つ

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第278回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

【大阪開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

長く働ける環境をつくる！入社準備から定着・キャリア支援までの実践ノウハウ

障害者雇用の人事担当者に特におすすめのセミナーです。 採用後の継続的な雇用につなげるための、精神障害についての基礎知識や就労後に配慮すべきこと、対策などを学んでいただけるオンラインセミナーです。

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

【ウェビナー】1/7　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

新入社員が育つ体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成の基礎と勘所」のポイントをまとめてお伝えいたします。

辞めると相談されたら負け！現場主導の離職予防とは？