『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【02/17(火)開催】新卒の“幼児性”を排除し、自立人材をつくる ースキル習得の前に、教えるべき「社会と会社の歩き方」

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【2/18 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

【2月20日・大阪開催】Z世代の成長を促す接し方

～リーダーのコミュニケーション術～ 本研修では、世代間の違いを理解し、Z世代に合わせた指導・関わり方を具体的に学びます。 対象の方：若手・新入社員と関わる全ての管理職・リーダーの方

DEI＆Bの基本講座第二弾　〜経営層の意識変革を促すには？〜

1月29日開催の第一弾で学んだ内容を元に、経営層のDEI&Bに関する理解促進だけではなく、意識変革と行動変容に繋げるためにどのように落とし込んだらいいか？をお伝えする、人事ご担当者必見のセミナーです。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【HRカンファレンス】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」無料ウェビナーproduced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

【2/26 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

【まだ間に合う】配属のトリセツ〜配属後から中堅社員までのステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いのでしょうか。 社会人にとって、入社から数年は基礎固めの時期です。中堅社員への育成施策を考えます。

人事・労務担当者向け メンタルヘルス対応 事例検討会（対面開催） ― 現場で悩みやすい対応について臨床心理師・公認心理士と共に考える ―

メンタル不調への対応や復職支援、ハラスメント対応など、人事・労務ご担当者様が日々悩まれやすいケースを取り上げ、弊社所属コンサルタント（臨床心理士・公認心理師）が、事例検討という形で一緒に考えていきます

『主任・係長のための管理職入門講座』 (2日間) ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～

本セミナーでは、部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを 2日間かけてレクチャーいたします。

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【3月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

【まだ間に合う】配属のトリセツ〜配属後から中堅社員までのステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いのでしょうか。 社会人にとって、入社から数年は基礎固めの時期です。中堅社員への育成施策を考えます。