若手社員の中には、管理職や新しい役割に挑戦する際、
「自分には務まらないかもしれない」と不安を抱く人が少なくありません。

さらに、自分のこだわりや固定観念から無意識に枠組みを作ってしまい、
挑戦に踏み出せないケースもあります。

本セミナーでは、こうした若手の挑戦力を伸ばすために、深い自己理解を通じて自分のこだわりに気づき、それを払しょくすることで行動を柔軟に変えていく力――【行動の柔軟性】――を高める考え方をご紹介します。
管理職候補育成や若手のキャリア支援に役立つ内容です。

＜こんなお悩みはありませんか？＞

• 若手が管理職や新しい役割への挑戦をためらい、育成が進まない
• 自分のこだわりや固定観念で行動の幅が狭まり、柔軟に対応できない
• 人事施策として挑戦意欲を高める育成プログラムの方向性に悩んでいる

＜こんな方におすすめ＞

• 人材育成・教育研修を担当されている方
• 若手社員の挑戦意欲や行動力を引き出したい方
• 次世代リーダー候補の育成施策を検討している

本セミナーでは、若手社員が自分自身のこだわりや固定観念に気づき、
それを払しょくすることで挑戦する力を伸ばす考え方をご紹介します。

深い自己理解を促し、行動を柔軟に変えていく力――【行動の柔軟性】――を高める視点を学ぶことで、
心理面の支援と現場での行動変化を両立させ、管理職候補育成や若手のキャリア支援に役立てることができます。

＜セミナーのねらい＞

• 若手が挑戦をためらう心理的・行動的背景を理解する
• 深い自己理解を通じて、行動の柔軟性を高める考え方を学ぶ
• 若手社員の挑戦意欲を引き出し、管理職候補育成の方向性をつかむ

＜セミナー内容（予定）＞

1. 若手が挑戦をためらう背景とは
2. 自信と行動の柔軟性の関係
3. 自信を育て、行動の柔軟性を引き出す育成アプローチ
4. 展開例の紹介