ご参加者様からいただいた、個別ケース（困難ケースなど）について

弊社所属の現役コンサルタント（臨床心理士・公認心理師）とともに事例検討を行います。 

 

どう対応すべきだったのか、自身の対応は他社の常識と違っているのか、今後はどのように対応するべきか、どのような体制を作るべきか、など参加される人事労務担当者の皆様方と一緒に考えていきたいと思います。 

 

「うちの会社の対応でよかったのか、他に選択肢はあったのか」 

「具体的な事例を参考に、自社のケースの対応を考えたい」 

といった疑問やご要望に、参加者の皆様や弊社コンサルとの意見交換を通じて、実務に活か せるヒントを持ち帰っていただくことを目的としています。 

 

社内対応だけでは判断や対応に迷いやすいケースについて、外部専門家の関わり方や、他社の取り組みに関する情報収集の場としてご活用ください。 

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【当日のスケジュール概要】 

◆事例聴き取り（１）　ご参加の皆様と事例検討 

◆事例聴き取り（２）　ご参加の皆様と事例検討 

◆検討結果共有、振り返り 

  

※事例をお持ちの方は13時30分（30分前）に入室していただき、コンサルタントが内容を伺います。ご提供いただける事例がある場合、お申し込みの際に「事例あり」の旨、ご記入をお願いいたします。 

※当日検討できる事例は2つとなります。検討事例は先着順とさせていただきますので、ご了承ください。 

※事例提供の際は、個人が特定されないようご配慮ください。 

※事例検討会で話された内容に関しては、一切口外なされないようにお願いします。 

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～以下、事例検討の例です。ご参考ください～ 

■【事例検討例：ケース１】 

上司や先輩からのセクハラを訴え休職、療養中、会社との連絡が全く取れない状態（メーカー営業職） 

《検討事項》 

・療養中の社員に対して誰がどのようなアプローチをとるべきか 

・復職の際の留意事項は何か  

  

■【事例検討例：ケース２】  

主治医から復職可能の診断書で、復帰させるべきか悩むケース（小売業・営業事務）  

《検討事項》  

・復帰後の業務の質や量の制限について、主治医の意見書以外の情報を得るには  

・産業医と主治医の連携の仕方について  

 

～過去のご参加者の皆様からのお声～  

• 「実際の事例や、他社様の取り組みで、自社の課題や解決策について考えることができ、とても良かった（人事労務担当）」    
• 「メンタルで問題を抱える職員に対して、専門的な立場から、どのように考えたらいいのかなど、考え方のポイントを知ることができ、とても勉強になりました（営業担当）」 
• 「メンタル不調の方への対応の困難さを感じました。回復までに長期間が必要になることもあり、プロへの依頼も必要になるということも実感いたしました（総務担当）」   

産業保健スタッフ、人事労務ご担当者の皆様と事例を深め、よりよい取り組みについて考える場としていきたいと考えております。（講師より）  

※弊社は守秘義務を守り、事例検討の内容は外に出さないお約束で対応しております  

 

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◆参加者様へお願い◆ 

・事例検討内容は、ご参加者様企業内での活用を想定しております。参加者の特定情報やセミナー内での発言に関して、第三者への開示はお控えください 

・参加者同士の発言が共有されることに同意のうえ、ご参加ください 

・録画録音は固く禁じます 

・自己紹介や事例に関するご意見をお願いすることがございます。あらかじめご承知の上ご参　加ください。 

・現地までの交通費は、各自ご負担いただきますようお願い申し上げます。 

・個人情報の利用目的の通知、開示、訂正、追加または削除、利用停止、消去又は第三者への提供の停止(開示等)については弊社「個人情報相談窓口」までご連絡ください。 

・内容上、情報漏洩防止のため、周囲に音が漏れない個室での参加をお願いいたします。 

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※ 1企業様あたり2名様までのご参加とさせていただきます。 

    3名様以上の場合は、お申込みの際お知らせください。 

※ 本セミナーは、企業ご担当者様（人事、総務、労務、産業保健スタッフ、管理者、経営層）等を対象としております。 
    同業他社の方からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございますので、予めご了承ください。 

  

ご参加ご希望の方は、本ページよりお申込みください。 

お申込いただいた方には、参加するための手順等を、別途ご案内させていただきます。  

 

皆様のご参加、心よりお待ちしております！