【こんな企業におすすめ】
・人的資本経営を本格的に進めたい経営者・人事責任者の方
・ 抜擢・昇格・配置が“感覚頼り”になっている企業
・ 次世代リーダー・後継者育成に課題を感じている企業

■ 開催の背景
人的資本経営が求められる今、多くの企業が人材データやアセスメントを導入しています。
しかし現場では、

「評価で終わってしまう」「育成や抜擢につながらない」「経営判断に活かせていない」

といった課題が後を絶ちません。
本セミナーでは、アセスメントを“測るだけ”で終わらせず、
経営・人事の意思決定に本当に活かすための実務的な考え方と設計方法を解説します。

■ 講演の概要
本セミナーでは、以下のポイントを中心に、実務に即した形で解説します。

・人的資本経営において、なぜ今「アセスメント活用」が重要なのか
・育成・抜擢・配置・サクセッションにつなげる具体的な活用ステップ
・成果が出る企業と形骸化する企業の決定的な違い
・プレジデント社と企業変革創造が開発したアセスメント「市場価値（統合型人間力）診断テスト」の活用事例紹介

単なる理論ではなく、「現場でどう使うか」に徹底的にフォーカスした内容です。