人事マネジメント:今日的な「要員計画」の考え方と実践方法(後編) | 『日本の人事部』 「人材ポートフォリオ」という視点を持って、要員管理を行う. ◇人材をカテゴリーに分類し、一律のマネジメントから脱皮. ここからは、かなり私見の入った話となる。