上司と部下の1on1コミュニケーションの実態と課題 【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業におけるコミュニケーションの実態 企業のパフォーマンスマネジメント変革を支援する株式会社アジャイルHR（本...
「企業情報の開示と組織の在り方に関する調査2024」第三弾 「企業情報の開示と組織の在り方に関する調査2024」第三弾 「配置・配属理由の丁寧な説明」「仕事の社会的意義の言語化」「上司の対話力」が個人の「キャリア自律意識」を高める...
「企業情報の開示と組織の在り方に関する調査 2024」第二弾 「企業情報の開示と組織の在り方に関する調査 2024」第二弾 20～30代の離職理由として半数以上が「充分なキャリア構築がされない」にあてはまると回答 株式会社リクルー...
2024年度 教育研修費用の実態調査 従業員1人あたりの教育研修費用は34,606円 ３年度連続での増加となる 前年比2,194円増で、コロナ禍以前の水準に近づく 人事労務分野の情報機関である産労総合研究所...
中小・中堅企業の事業課題・人材課題に関する調査「人材定着編」 中小・中堅企業の事業課題・人材課題に関する調査「人材定着編」中小企業の事業責任者の30.7％が若年層社員の定着ができていないと回答 成果に応じた評価や職場での経営者の積極...
「上司・部下間のコミュニケーション」調査 7割が、上司または部下とのコミュニケーションに「課題がある」と回答。 業務内容についてのコミュニケーション頻度を「増やしたい」方が、半数を占める結果に。 エン・ジャパン...
企業におけるリスキリング施策の実態調査 （2024年9月版） 約8割の企業が生成AI（Chat GPT等）活用でリスキリング成果を実感 「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社 R...
管理職意識調査（部下へのフィードバック編） 【管理職意識調査（部下へのフィードバック編）】半数超の管理職、フィードバックにためらい。新任は「部下の反応」、幹部候補は「正しさ」に不安 累計13,000社420万人以...
「上司と部下の業務外コミュニケーション」に関する調査 マネジメント約500名に聞いた「上司と部下の業務外コミュニケーション」に関する調査結果発表 業務外のランチや飲み会を定期的に実施している回答は3割以下となり、実施していな...
マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2024年 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区 代表取締役社長：山﨑淳以下、当社）は、...
管理職意識調査（部下育成編） 【管理職意識調査（部下育成編）】部下育成の課題を感じる場面 新任「評価」、ベテラン「部下の意欲低下」、幹部候補「方針浸透」 累計13,000社420万人以上の組織開発・...
働く人の本音調査2024：人材開発施策 会社における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区 代表取締役社長：山﨑 淳 以下、当社）...
「上司との1on1」に関する調査 過半数が、上司との1on1で仕事に対するモチベーションが落ちた経験あり 株式会社ジェイックの子会社であり、日本最大級のキャリア面談プラットフォーム「Kakedas(カケ...
人材育成における課題に関する調査 企業の人事・育成担当者、「育成戦略」「データ活用」に課題感 グロービス「GLOPLA LMS」、人材育成における課題に関する調査を実施 株式会社グロービス（東京都千代田...
「上司部下間のコミュニケーション形態と組織のパフォーマンス」に関する調査 パフォーマンスや意欲の自己評価が低い部下の約半数は、直属の上司と「当たり障りのないコミュニケーション」 組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社...
管理職意識調査（悩み・課題編） 管理職の悩み、ステージ別の違いが明らかに！ 新任「判断軸」、ベテラン「部下との関わり」、幹部候補「成果」 累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援する...
管理職300名、メンバー200名に聞いた「マネジメントに対する管理職とメンバーの意識調査」 上司が自分の業務を把握していないと感じる場合、上司との対話やアドバイスが有益だと感じないメンバーは約7割 ワークアシストツール「TONOME（トノミー）」を開発提供する...
新入社員の意識調査（2024） 新入社員、今の会社で「5年後年収が上がっている」と思う割合は半数以下。入社2カ月時点で3人に1人は「会社を辞めたい」と感じた経験あり 株式会社マイナビ（本社：東京都千代...
社内公募異動制度の実態調査 社内公募異動制度を利用した人・興味がある人は、全体の約4割 利用目的は「新たなスキルや経験の獲得」がトップ 「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループの...
