【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革

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中小・中堅企業が抱える課題は以下の3つであると言われています。

＜中小企業の3大課題＞
課題１：利益不足
課題２：資金不足
課題３：人材不足

3つの課題が以下のようにぐるぐると回り続けていると考えられます。

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人材が不足しているのは、
資金が不足しているため
↓
資金が不足しているのは、
利益が不足しているため
↓
利益が不足しているのは
人材が不足しているため・・・
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では、この負のスパイラルをどこから断ち切れば良いのでしょうか。

中小企業の3大課題を解消に導く効果的なアプローチの1つとして、

今いる人材を育成し、早期に利益を生み出す
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ということが挙げられるかと思います。

一方で、人材育成は、即座に成果に結びつくものではなく、
時間がかかるものであることは、誰もが知るところかもしれません。

だからこそ、早期成果創出ための「仕組み」「仕掛け」について、
知恵を絞っていくことがポイントであると考えます。

当社では、

・技術系企業に特化したD＆I実現
・ジェンダーギャップ解消を突破口としたアプローチ
・成果を創出しながら人材を育成する

この3点に注力して人材育成施策に取り組むことで、現場社員の早期成長、早期利益創出につなげています。

実際にどのような取り組みをしているのか、具体的な事例を約3分の動画にまとめて無料公開しています。
人材育成に携わる人事担当者やダイバーシティ推進担当者の方のご参考になれば幸いです。