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伴走型経営人材育成プログラムのご紹介
貴社固有の課題・人材レベル・人材ビジョンを踏まえて、研修の前・中・後をトータルで設計し、経営人材に求められる水準の視点と行動変容を効果的に促すプログラムをご紹介します。
プログラムの全体像:
【1】人材要件の定義
【2】人材評価
【3】集合研修と個別面談の実施

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