育成・研修 講師・インストラクターハンドブック
誰かに何かを【教える】立場にあるすべての人へ。
世界30カ国、12万人以上が学んだ「教える」理論のエッセンス。
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
毎年同じような研修を実施していませんか?
費用対効果を最大化してメリハリのある教育を行っていくためには、現在行われている研修が、成果や業績の向上に結びついているかどうかを十分に検証する必要があります。
まずは、何を目的に研修を実施するのかを考えてみましょう。
経営方針(人事方針)を受け、期待する人材要件を定義する。人材要件について、現状レベルとのギャップを分析する。
ギャップを埋めるために教育体系、研修プランを構築し、具体的な教育施策・メニューを実施する
教育の効果測定を行う。
対策を、次回の教育施策・メニューへと反映する。
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株式会社カタドリ
株式会社パソナHRソリューション
株式会社TOASU
株式会社情熱
株式会社NTT ExCパートナー
2025/07/14(月) 13:00 ~ 14:00 株式会社カケハシ スカイソリューションズ
2025/08/08(金) 12:15 ~ 12:45 株式会社カイラボ
2025/07/24(木) 11:00 ~ 12:00 株式会社日本能率協会マネジメントセンター