
人材育成のプロフェッショナル
「わかる」を「できる」に。
シンメトリー・ジャパンは、現場の社員の行動を変えるビジネス研修を提供します。
シンメトリー・ジャパン創業の想い
はじめに~リーダーに求められるスキルの多様化
「リーダーには相手の心を気遣う力が必要不可欠」、「論理的に考える力なしには、これからのビジネスで生き残っていけない」…
私たちを取り巻く社会が複雑化するにつれ、ビジネスリーダーに求められるスキルはますます多様化しています。加えて、部下をマネジメントするマネージャーとしての要素も、自らが個人として成果を生み出すプレイヤーとしての要素も求められ、日々もがいているのが職場の最前線に立つリーダーの姿でしょう。
私たちシンメトリー・ジャパンの講座は、そんなリーダーを応援します。「他人を巻き込む力」や「論理的に考える力」と聞くと、「それって、センスがあるかないかですよね」と思いがちですが、そんなことはありません。
私たちは、リーダーシップや論理的に考える力を、「誰もが後天的に身につけることができるスキル」と 捉え、ワークショップ形式で体感し、自らのものとして修得するお手伝いをしています。
カリキュラムマップ
ヒト・モノ・カネの3分野を網羅したカリキュラムを提供しています。
また、ベーシックスキルとして、ロジカルシンキングやプレゼンテーションなど、あらゆる階層のビジネスパーソンに必要なスキル向上のプログラムもございます。

シンメトリー・ジャパン 講座の一覧
詳細情報
社名 | シンメトリー・ジャパン株式会社 |
---|---|
所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋1丁目18番1号航空会館B1F |
対応エリア | 全国 |
事業内容 | 企業研修 オープンセミナー 研修内製化 講師養成 |
事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
代表者名 | 木田知廣 |
従業員数 | 5名 |
資本金 | 700万円 |
設立 | 2006年7月 |
お問合せ先 | 0364590545 |
URL | https://corporate.ofsji.org |
この企業のプロフェッショナルコラム
- モチベーションUP
「目標」で部下のやる気を高められる?目標設定の3つの使い分け
ビジネスでの「目標」は、ともすれば「ノルマ」になってしまい、部下にとっては気が重いものです。でも、「目標の3つの使い分け」を知れば...
- モチベーションUP
部下のモチベーションUPの決め手、「15の欲求分類」
部下の動機づけのキモは、相手ことを理解して、その心に響く声がけをすること。モチベーション・マトリックスで部下をタイプ分けすることに...
- モチベーションUP
「自走式部下」の落とし穴~行動変容のカギは自己効力感UP
自律的に行動できる「自走式」の部下育成に取り組む上司が陥りがちなのが「個人攻撃の罠」。これを乗り越え、部下に指示待ちからの脱却を促...