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戦略研修~戦略を「絵に描いた餅」に終わらせない、現場の社員を巻き込む力_画像
スキルアップ研修

戦略研修~戦略を「絵に描いた餅」に終わらせない、現場の社員を巻き込む力

クロスSWOT分析による戦略目標の設定から、戦術シナリオへの落とし込み、さらにはKPIまで一貫して学べる戦略研修

このサービスのポイント

1
戦略立案スキルを磨く
戦略立案の「王道」、クロスSWOT分析を身に付け、自社を取り巻く環境に合わせた戦略目標を設定できるようになります
2
戦略実行マインドの醸成
戦略の意味合いを理解し、自分自身を「一人の管理職・作業者」と捉えるのではなく会社全体の戦略立案・実行チームの一部と認識できるマインドになります

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 見積もり例:420,000円 (4時間の研修、30名の受講者、Zoomか対面かによっては値段は変わりません)
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間ご要望に応じてカスタマイズいたします。
対象人数5-30名 ※これを超える場合は、クラスを分けて実施します。

サービス詳細

いま、現場にも求められる戦略研修

いま、課長クラスの人材にも戦略への理解が求められています。

背後にあるのは、ビジネスのおかれた環境変化の激しさ。

当然、戦略も短いスパンで変わりますが、それを現場に落とし込む のに時間がかかると、「絵に描いた餅」で結局実行されずに終わってしまいます。

逆に、全社的に戦略理解力が高まれば、スピーディーな実行のみならず、「現場発」の戦略構想すら実現できます。

このような問題意識に応えるのが当戦略研修です。

クロスSWOTを学べる戦略研修

戦略立案の「王道」はクロスSWOT分析です。

ちなみに、単なる「SWOT」ではなく「クロスSWOT」です。

自社の強み・弱みを明らかにするだけでなく、それを外部環境の「機会」、「脅威」と組み合わせることで、様々な戦略オプションを洗い出します。


クロスSWOT分析による戦略目標の設定

戦術への落とし込みまで学べる戦略研修

戦略目標を決定した後は、戦術への落とし込みです。

KGI (Key Goal Indicator)として数値目標を設定した後、それを細分化(ブレークダウン)したKPIを設定します。

さらに、現場で着実に実行するための行動目標まで落とし込み、その達成状況をモニタリングすることにより戦略を実行していきます。


戦術シナリオ構築の4ステップ

サービスの流れ

戦略研修
日程・トピックス 内容
午前1
戦略立案の意義と手法
・「そもそも戦略とは」を踏まえて、その意義を理解する
・戦略立案の「王道」であるクロスSWOT分析を身に付ける
・外部環境分析の手法を理解する
午前2
戦術シナリオの構築とは
・戦術シナリオ構築の一連の流れを理解する。すなわち、目標(KGI)の設定、重点3項目の絞り込み、KPIによる現場への落とし込みである
午後1
最新の戦略立案手法概観
・クロスSWOT分析は有効な手法であるが、「当たり前」の結論しか出ない場合がある。これを乗り越えるための、最新の戦略立案手法を学ぶ
・エフェクチュエーションによる起業家的戦略立案方
・異業種から学ぶイノベーション発見法
午後2
戦略立案のキモはロジカルな「整合性」
・実際の戦略の立案に当たっては整合性、すなわち状況をロジカルに分析して仮説を導き出すことが重要であり、そのための手法を身に付ける
・ロジックツリーによりモレなく情報収集する
・収集した情報に基づき、最善の戦略仮説を立案する
午後3
自部署の戦略立案~戦術構築
本日学んだ手法を使って、自部署の戦略を立案する。その戦略を現場に落とし込むための戦術シナリオを構築し、数値目標(KPI)の設定まで行う

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