『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

日本的経営の精神を土台にしたマネジメントツール・手法を活用し、
人財育成、組織開発、事業戦略の最適化によって経営活動を支援します

「いい商品・サービスの先には いい人材、いいチーム、いい組織がある」　
ビューティフルカンパニーへの成長を支援するイマージョンは、人財育成／組織開発／研修／セミナー／調査・診断を通じてお客様の経営課題に最適なソリューションを提供します。

新入社員・内定者向けなどの各種社員研修や自己啓発のメニュー等、企業の様々な人財育成ニーズにお応えします

TOEIC対策等の語学力向上や文章力強化などを目的とした社員様研修として、Z会の通信講座は300社以上の導入実績がございます。通信講座以外にも集合研修のアレンジやアセスメントなど、研修目的やご要望を丁寧にお伺いし最適なプランをご提案します。

あなたらしさを活かしきるマネジメント、そして一人ひとりの幸せを心から応援します！

ＨＳＡは２０年にわたる国際舞台で培ったものを基礎に生まれました。真の国際人は、自分らしさを大切にアピールでき、それを武器として、確実に結果を残せる人です。しかも楽しみながら。。ＨＳＡはそんな経営と生き方をさまざまなスキルにしてお届けします。

社内でできる体験型経営プログラム(ツール)をご提供しています

M＆Aの時代に必要な株主視点の企業価値、株価の向上を実現する「企業価値創造リーダー」を社内に増やすコーポレートファイナンスゲーム「パチオリ」をご利用いただけます。

個と組織の関係性を最適化する
～個の活力を引き出し、組織活力を高める社員研修・コンサルティング～

事業概要 　①企業内教育・研修の実施
　　　　　 ②教育・研修ツールの制作（ｅラーニング、診断テスト）
　　　　　 ③人材育成コンサルティング
　　　　　 ④組織・人事コンサルティング

出来るビジネスパーソンを育てる、修得度・満足度の高い研修をご提供します。

●豊富なカリキュラム
●御社に合ったカリキュラム作成
●経験豊富な講師陣
●ビジネスマナー、接客接遇マナー、イメージアップ研修

アイズプラスは、EQ(感情知性)をベースに「心豊かに働く」個人と組織の成長をデザインする会社です。

2006年の創業以来、多くの企業、個人の皆様にEQ(感情知性）を中心とした働く人と組織が「らしさ」を「強さ」にできる制度デザイン、人材・組織開発を提供しています。また、日本発のEQオウンドメディア、EQ＋LAB.を運営しています。

全社員のデジタルリテラシー向上に向けて、3年間で7冊のDX書籍を出した
内山悟志がわかりやすく解説するセミナー受講者を募集中です。

ITRは多くの企業に対するコンサルティング・リサーチ業務の実績を持ち、専門の教育機関と異なる立場から、より実践的な教育・研修内容を提供しています。

私たちは人材育成とナレッジ提供を通じてお客様の企業価値向上に貢献します
～Empowering People to Innovate～

私たちはお客さまの最もコアとなる人材の育成と新しいITビジネスソリューションによりお客様に力をあたえ、その企業価値を最大化する支援を革新的な方法で提供していきます。

導入3,100社の安心感。
ビジネス・財務会計・ガバナンスの領域で最新の「国際標準」を学び、
経営視点を持った人材の育成をサポートします。

米国MBAを始めとした国際資格・学位の専門予備校です。
海外の最先端のビジネス知識が身につくコンテンツを提供しており、
これまでに延べ3,100社の導入実績があります。
企業の競争力をより高めていくための、次世代リーダー育成を支援します。

「多様性」を成果につなげる人と組織作りを通じて、多様な人材が協働する社会の実現を目指します

ダイバーシティ&インクルージョン推進に取り組む企業が抱える課題として、
組織の巻き込みが十分に得られていない、D&Iの重要性に対する腹落ち不足などが挙げられます。
これらの課題に対して”D&Iが自分ごとになり行動に繋げる機会”を提供します。

次世代リーダー育成専門「いまより成果を出せる人材育成トレーニング」

教科書的なものではなく、代表の宮本が経験した成功や失敗‥KPMG、オラクル（営業本部長）でのビジネス経験および（2007年独立後）３つの事業を立ち上げた成功や失敗経験を交え、熱意を持って成果を出せる人材になるためのトレーニングします。

私たちは教えるプロであり続けます。

市進は1965年創業の教育サービス企業です。予備校が開発した指導メソッドを社会人向けにアレンジし、社内講師育成、社内研修効率化のご支援をいたします。「教え方」「伝え方」「学ばせ方」で新しい手法を模索している皆様をサポートいたします。

ボトムアップによる新規事業の創出に伴走します

リクルート社の新規事業開発室で培った経験をベースに、
2010年に独立以来「ボトムアップによる新規事業の創出支援」に特化して、大手企業を中心に150社、2,500案件に伴走をしてきました。
クライアントの特性に合った形での伴走が信条です。

現場で働く人の付加価値で、ファン育成・生涯顧客化を進める教育・コンサルティング会社です。

最近のクライアントは、カワサキ（バイクショップ）、カネボウ化粧品（化粧品店）、富士フィルム（写真店）、ららぽーと、アトレ、エステショップ、スポーツクラブ等です。お客様との繋がりが深いリアルビジネスの教育・コンサルティングを得意としています。

エンゲージメントの向上を通じて働く社員と企業の成長に貢献していきます

私たちはヒューマン・キャピタル（HC＝人的資本）分野を中心に、幅広いソリューションやテクノロジー等の価値提供により、お客様のエンゲージメント向上を通じて、働く社員と企業双方の持続的な成長を支援し、サステナブルな社会を実現していきます

スタートアップ・新規事業のプロフェッショナル
「スタートアップファクトリー」エムアウト

マーケットニーズから新しいビジネスをつくる「マーケットアウト」のコンセプトのもと、顧客企業の新規事業開発を成功に導き、イノベーションを起こせる人材育成と組織開発を支援します。

お客様の課題を明確化し、解決までのプロセスを共有します。

当社はコンサルティング・研修・調査をお客様の課題に合わせて行っていくところに特徴があり、課題の分析力や課題解決方法の独創性、お客様とのコラボレーションによる知恵の蓄積において、常に高い評価を頂いております。

【44.8%がSNSトラブル経験者】従業員の誤ったSNS利用による企業側の被害が増加。企業がネット上のリスクから守るために必要なことは？

従業員のSNSに対するリスク意識を高く保つための『オーダーメイド型社員研修』を企業規模や業種問わず提供！ネット上での企業の評判や風評被害を”10年以上”守り続けてきた実績やノウハウがある弊社だからこそ内容！

『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』『答えのないゲームを楽しむ思考技術』等の著者が自ら伝授

「考えるエンジン講座」は、たぶん、論点思考を学べる唯一無二の講座だと思います
『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』をお読みになり、「論点思考こそが、大事！」となりましたら、是非ご連絡ください