『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

★「できる！」を確信に！★
これまでにない
１）採用担当者／リクルーターの育成・支援
２）企業内キャリアコンサルティング
を提供します。

◆採用担当者／リクルーターの育成・支援は、独自プログラムにより「採用の業務知識」と「採用力」を採用担当者／リクルーターに提供。
◆企業内キャリアコンサルティングは集団研修と個別フォローの2部構成で実施。社員の定着支援や能力開発に役立ちます。

「プロボノ」の日本におけるパイオニア、サービスグラント。
人的資本経営と社会貢献を両立する独自の越境学習を提供しています。

従業員のエンゲージメント向上やリーダー育成に課題を感じていませんか？認定NPO法人サービスグラントは、貴社の経営課題と社会課題解決を両立する実践的な越境学習プログラムを提供。社員の主体的な成長と企業価値向上を実現します。

上司と部下の『間の最適化』を支援。
AI伴走により研修を実践のサイクルを創出、女性活躍・部下育成を加速します。

「制度だけでは組織は改善できない」という悩みを解決する鍵は、上司と部下の「関係性」。私たちシェルパスは、この『間の最適化』を追求し、AIの力を借りて学びと実践をつなぐことで、誰もが力を発揮できる組織づくりを支援します。

”日本の営業を元気にする”をミッションに、常勝の営業部隊を生み出し続けるプロフェッショナル集団

BtoB企業の営業・マーケティング機能の可能性を最大限に引き出し、現場をワクワク熱血の場に変化させることで、お客様社員の幸せ・社長の想いを具現化する営業支援サービス会社です。

脱パワハラの組織づくりをお手伝い

パワハラは、単なる「職場のいじめ、嫌がらせ」ではありません。倫理的問題とば別に、ヒトという重要な経営資源のパフォーマンスが落ちていることが問題なのです。この機会に、脱パワハラ＆売上を上げる育成法「敬意と信頼の叱り方」を身につけましょう。

「しかたない」仕事なんて やりたくないじゃないですか。
「働きたくて働いている人」を増やすこと。それが、しごと総研の仕事です。

上司に言われたから、しかたなく。
仕事なんだから、しかたなく。

「どうせ」や「しかたない」が集まって
本音から目をそらして働く場所があなたの職場だとしたら...
それはちょっと悲しいと思いませんか？

パーパスや理念への共感を高める人材育成施策で
個人と組織を社会に役立て「なくてはならない存在」としていく

当社独自の「インナー☆ブランディング」型人材育成コンサルティングを通じ、パーパスや理念への共感を高め、チーム運営力のある、リーダー、マネジャー育成を中心にサービスを提供。各社の中長期計画をベースに、人と組織の成長を促すお手伝いをいたします。

20年以上のマーケティング支援の経験を基に人材育成サービスを提供

私たちがこれまで20年以上にわたり実施してきたマーケティング支援で培ってきたノウハウを各社の現場で活かしてもらえるように、人材育成サービスを提供しています。マーケティングの現場を知っている私たちだからこそできる実践的な研修を提供します。

復職継続率を改善するカウンセリングを実施し、多様性を受容する職場づくりを支援します。

治療効果の高い心理療法を行い、職場の休職者を軽減することに貢献しています。また大手のEAPが実施していない多言語での対応、それぞれの職場が抱える課題にきめ細かいサービスで対応いたします。

「記憶に残る体験」～座学やリモートの研修とは異なる価値。非日常で学び、新たな気づき〜

ビジネスの現場の縮図を再現して研修効果を定着。「アウドドアの研修で起こることは、ビジネスとはかけ離れて見えますが、『ビジネスの現場の縮図』と言えるほど類似しています」（話・教育学修士のメイン講師）

企業と人に元気と笑顔を！
働きたくなる会社づくりパートナー

～人事労務のホームドクターとして～
法律の複雑化と情報の多様化により、人事労務問題もより複雑になってきています。
型にはまったアドバイスではなく、経営者の方のビジョンを元に、また現場で必要とされるサービスの提供を目指しています。

社会保険・給与計算の総合アウトソーシングを始め労務・人事コンサルティング労務監査や助成金の申請など労務に関するあらゆる業務に対応いたします。

大槻事務所の5つの強み
①豊富な事例、ノウハウ（創業1973年10月）
②チーム制
③豊富なパートナー
④堅牢なセキュリティ
⑤相談からアウトソーシングまでトータルサポート

習慣化とは、自分で決めた自分との約束を、自分の意志で守り続けること。

「いつも同じところで壁にぶつかって悩んでいる」という方に習慣化コーチングサービスを行っています。また20年以上の人事経験を活かし、1on1での社員面談、管理職向けコーチングなど、習慣化を軸にした人事アドバイザーとして幅広く支援しています。

本質的な成果を出すには、「継続しないこと」が最も大きな課題！
独自の習慣化理論・技術を開発・提供し、約2万人の行動変容実績を上げている。

約２万人のビジネスパーソン育成現場から「続ける習慣」を最も重要なテーマと捉え、習慣化をテーマに設立された日本で唯一のコンサルティング会社。独自の習慣化理論・技術を基に、法人・個人向けコンサルティング、企業への行動定着支援等を行っている。

社員のキャリア自律支援による、企業・社員・社会の三方良しの実現とは〜週4社員という働き方のすすめ〜

「週４社員ドットコム」とは、短期インターンや中長期的な他社での就業機会、社外でのスキルを発揮する体験を通して、更なるスキルアップや社員自らがやりたいことを自発的に見つけ、意志を持ってキャリアを考えられる人を増やすために開始されました。

昭和女子大学キャリアカレッジは、企業のダイバーシティ経営を支援し、企業の価値創造と持続可能な発展に寄与することを目指します。

より発展的な女性活躍を含むダイバーシティ推進のため、会員制度を設け、次世代リーダー育成研修（スクール型）や企業向けオーダーメイド型研修（企業内研修）等を実施しています。会員企業は約40社、2024年度までに900人以上が受講しました。

人材育成のプロフェッショナル

　　「わかる」を「できる」に。

シンメトリー・ジャパンは、現場の社員の行動を変えるビジネス研修を提供します。

「動画でみんなをハッピーに」をビジョンに掲げ、「楽しい社会づくり」を動画でお手伝いできるよう日々の業務に取り組んでいます。

わからないことを動画でわかりやすく、楽しく魅力的に伝えることで意思の疎通力を高め、誤解を無くし、相手を思いやり、誰もが共存共栄できる楽しい社会づくりに繋がると考えています。

私たちは組織・チームが自ら動き出すための関係性の土台作りのために
日本・世界へチームコーチ／関係性システムコーチを養成・輩出します

より複雑化し、猛烈なスピードで変化する昨今の世界において、人間関係の中で起きてしまった問題の解決に向けて、より良い関係性を生み出すために組織と関係性のためのシステムコーチング（ORSC)は、開発され、活用されています。

内在的価値をもとに経営を支援する
戦略をやり切る組織をつくる

1986年の創業以来、業種業界を超えて700社以上企業・団体に組織開発を軸とした支援を行ってきました。最近は社員の定着率向上や変革プロジェクトの実行力向上などでご評価をいただいております。