人材の成長が組織の成長につながり、それが永続企業へとつながる

企業が成長していくために大切なことは、斬新な企画、優良な商品・サービスによる顧客満足、さらに新規事業展開などの経営戦略と共に、人材や組織を成長させていくことが不可欠です。

時代によって求められること、そして企業の今に真摯に向き合い、見たくない現実に向き合い、顧客や従業員の思考や行動を理解し、しっかりとしたマネジメントをしていくことが真の企業の成長につながります。

不確定要素が多く、移り変わりの早いVUCAワールドと言われる時代に、長期に渡り生き残れる永続企業を目指した組織運営を、お客様と一緒に実現していきます。

地道なプロセスこそが成功への近道

人の成長、企業の成長においては、安易な近道や魔法の杖はありません。
対症療法的な知識やスキルを追い求めたり、インパクトのある最新ノウハウに飛びついたとしても、残念ながら急に何かが変わるようなことはありません。

それは、極めて地道なプロセスの上に成り立ちます。

だからこそ、そのプロセスを乗り越えていったあかつきには、強靭な企業体質が備わっているといえます。アイデアは真似することはできても、真に強さを秘めた組織体制、企業体質などは、一朝一夕では築き上げることはできません。

自分で決めたことに真面目に取り組むこと。真摯に振り返りをし、他者からのフィードバックをしっかりと受け止め、深く内面を探求すること。新しい取り組みを継続し、習慣化すること。このような当たり前のことを当たり前にできるようになってくると、成長が加速し、目の輝きが変わってきます。そして、現場にも大きな変化が現れてきます。

成長とは、ある日、突然気付くものです。

そんな地道な「変化と成長」の本質に共感していただける経営者や担当者と共に、G－ソリューションは、お客様の一つひとつのビジョンや成果を実現するために日々の活動に取り組んでいます。

惰性と怠惰は、組織を知らず知らずのうちに劣化させていきます。激変する経営環境に合わせて、常に変化し、適応していくことを目指し、仮説・検証、事実・データに基づいた正しい努力を継続していくことを、ご一緒に実現していきましょう。

G-ソリューションのミッション

最新の理論や事例、世界水準のツール、お客様に最適なコンテンツで、経営者や人事ご担当者のお悩みや組織の問題・課題を解決していきます。

・偉大な会社を目指すこと
・従業員を幸せにする組織を実現すること
・利益を上げ続ける組織を作ること
・お客様に喜ばれる製品を作ること
・かゆい所に手が届くサービスを提供すること
・お客様をあっと驚かせること
・業界No.1を目指すこと
・地域No.1を目指すこと
・安心して次の経営者にバトンタッチできること
・採用のコストを下げること
・業務プロセスを改善して、早く家に帰ること
・技術を磨き続けること
・部下を一人前にすること
・うつ病になる人がいないこと
・生き生きと仕事を楽しむこと
・卓越した専門性を発揮すること
・世界初の試みをすること
・業界をひっくり返すこと
・業界の既成概念を破壊すること
・日本の伝統を守り発展させること
・圧倒的にお客様に支持されること
・惚れ惚れするようなデザインを生み出すこと
・プロジェクトに美を見出すこと
・社会の問題を解決すること
・目立たない縁の下の力持ちがきちんと評価されること

そんなこと、あんなことをお客様と一緒になって実現します。

経営、組織、人材に問題・課題を抱えていない会社はありません。我々は、経営者、管理職、人事ご担当者のそれぞれのお悩みを解決していきます。

弊社では、組織の状態や人材の現状を見極め、職場・企業に変化と成長をもたらすためのサービスをご提供しております。

組織活性化診断

●組織風土や企業体質も数値され課題が一目瞭然

見える化することが難しく、感覚で語られがちな組織風土や企業体質の問題点を数値化します。課題は何か、行うべきこととは？ 経営者のモヤモヤした問題意識をわかりやすく整理します。

ハーバード大学の調査で証明されている、ビジネスの成果に直結する12の分野を診断。
現在の会社の問題点や取り組むべき本当の課題、改善点、取り組む優先順位、具体的なアクションプランを明瞭にご提示します。
今の御社には、何が足りないのか、何が必要なのか、何をするべきなのか、ゴールへのロードマップを描く手助けをします。

PXT（ProfileXT）

●企業と人材とのマッチング率を判定し、採用コスト・離職者を抑える

世界125カ国で導入実績のある世界水準のアセスメントを使った採用活動で、採用コストを抑え、離職を防止することが可能です。

PXTで、その人物の思考特性や行動特性、適正な職務を判定。適合性に基づき、会社の組織風土、上司や職務にフィットした人材を採用することで、離職につながる３大要因をほぼ排除できます。また適合性の高い人材は、本人が無理せず自然な状態で能力を発揮することができるので、ことさらモチベーションを上げる必要もなく、成果も出やすくなります。

人間の潜在的な能力をアセスメントするので、診断結果は何年経ってもほとんど変わることはありません。一度の診断で、人材の採用から職務適正、配属、ローテーション、昇進、次期経営者育成など、タレント・マネジメントのすべての場面でフルに活用可能なアセスメントです。

アニマルシンキング

●楽しみながら発想が豊かになる

ユダヤ人が開発した発想手法であり、課題解決手法です。楽しみながら、働き方改革や新製品開発、新規事業開発、さらにはイノベーションを巻き起こすには必須のツールです

53種類の動物が発想のヒントを与えてくれます。たった2日間で1,400もの企画案を出して実績もあるパワフルなツール。
脳を活性化させ、発想力を豊かにし、既成概念にとらわれない新たな視点、斬新な切り口でのアイデアを出すことでき、マンネリを打破します。

働き方改革や問題解決などの気持ちが重たくなりがちなテーマでもゲラゲラ笑いながら、リラックスした雰囲気の中でアイデアを出すことができるようになります。