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人とチームのリ・ブランディングで習慣変容を生み出すアンドア株式会社
アンドアカブシキガイシャ
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評価面談の質向上で組織の成長を加速する ~きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化~
働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対...
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1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」
「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。
本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on...
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砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長
企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。
本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活...
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- 人事考課・目標管理
- 意識改革・活性化
サーベイ結果の共有で終わらないネクストアクションへの一歩「チーム像のリデザイン」
サーベイ結果をもとに、”行動し切る”ところまで社内浸透をやり切る
・サーベイ結果をもとに、あるべき姿と現状の課題を整理できているため、施策に一貫性が持てる
・サーベイ結果の紐解きによって、何に焦点を当...
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- 意識改革・活性化
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パーパス・理念を中心に組織のあり方を再構築する「リ・ブランディング・プロジェクト」
組織・チームを一枚岩にして、新しい価値創出や困難な目標達成に向けて前進するためには、「過去の対話」ではなく、「未来への対話」が重要です。
本プログラムは、未来への対話を行う仕組みと仕掛けをパーパス・ミ...
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- リーダーシップ
「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」
キャリア開発の課題に「リーダーになりたがらない人財」があります。
リーダーや管理職を自分のイメージで嫌ってしまい、そのキャリアを最初から制限する若手・中堅社員に対して、「役職」ではなく「自分らしさ」に...
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1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」
1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステッ...
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- 中堅社員研修
- キャリア開発
“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」
組織エンゲージメントとキャリア自律を同時に叶え、自律的な発信と行動ができる若手・中堅社員を育成することができます。
「パーソナル・ブランディング」の考え方を人財育成に応用することにより、周囲からの信頼...
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自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。
本プログラムは、OJT指導の...
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会社案内:人とチームのブランドづくりアンドア株式会社
会社概要と研修ラインナップの全体像をご覧いただけます。人とチームのブランドづくりによって、「やった者負け」意識を変革する実践知をご覧いただき、課題に合わせた企画設計をご検討ください。