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- 等級制度設計
- 評価手法(MBO等)
- 評価運用ルール設計
人事評価制度運用コストシミュレーション汎用例
本資料では、従来のExcel運用と人事評価システム導入後の業務時間を比較し、1サイクル当たりの業務時間削減効果を明示しています。
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多様化・複雑化する人事制度運用への新しい選択肢~評価BPaaS
近年、働き方の多様化が進み人事制度は複雑化しています。こうした中で公平かつ柔軟に運用することが企業の重要課題となっています。
本資料では、「評価BPaaS」に焦点を当て、制度運用を外部化・標準化する新...
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人事評価の落とし穴~ヒト・組織・仕組みの観点からみる、よくある不具合と解決の方向性
日本企業ではここ20年ほどで、欧米的な人事評価制度が幅広く導入されてきました。 制度が整っている企業においても、運用段階で「制度疲れ」や「形骸化」が起きているケースが少なくありません。
本資料では、人...
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- 従業員調査(福利厚生)
- 福利厚生の設計・導入
若手社会人のリアルと奨学金 奨学金返済がもたらす心理的ストレスの実態調査レポート
奨学金を返済中の男女100名を対象に、奨学金返済がもたらす負担をアンケート調査しました。結果から、奨学金返済は個人だけでなく、採用競争力や定着率、組織エンゲージメントにも関わる課題であることが見えてき...
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上司/部下として何を話すべき?1on1ミーティングTips集
本資料では、1on1ミーティングを効果的に活用し、コミュニケーションを活性化させ、成果に結びつける方法について解説いたします。
- サービス・製品資料
リスキリングの盲点とは?キャリア自律を促進するリスキリングの目的とその手法
本資料では、近年再注目されている、ポータブルスキルのポイントを押さえながら、キャリア自律を促進させるために企業や個人が取り組むべきことは何かについてご紹介します。
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2024年以降に施行される人事関連の法令改正一覧
2024年以降に施行される人事関連の法改正などを整理いたしました。人事関連の対策を検討される一助となれば幸いでございます。
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“Z世代”成長のカギは 主体性の発揮にあり! 新入社員・若手社員育成のポイント
本資料では、Z世代の特徴を読み解きながら、主体性発揮のポイントや、その手法についてお伝えいたします。
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Z世代とのコミュニケーションで実践すべき3:7の法則
本資料では、Z世代とのコミュニケーションをとる上で実践したい3:7の法則についてご紹介いたします。
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新任管理職のための「人事評価」入門
本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。