上司と部下の『間の最適化』を支援。
AI伴走により研修を実践のサイクルを創出、女性活躍・部下育成を加速します。
「制度だけでは組織は改善できない」という悩みを解決する鍵は、上司と部下の「関係性」。私たちシェルパスは、この『間の最適化』を追求し、AIの力を借りて学びと実践をつなぐことで、誰もが力を発揮できる組織づくりを支援します。
シェルパス株式会社とは
会社概要：AI伴走で「関係性の質」を変革する人財育成・組織開発
シェルパス株式会社とは、上司と部下の関係性マネジメント『間の最適化』を中心とした人財育成研修と、AIが実践に伴走するプログラムを提供する企業です。
私たちは、多くの日本企業に眠る「ポテンシャル」を解き放つ鍵は、「人財が活きる組織づくり」にあると考えています。特に、女性活躍推進や部下育成といったテーマにおいて、個人の能力開発だけでは解決が難しい課題が存在します。その根源には、組織づくりのボトルネックともなる「上司と部下の関係性」があります。
私たちのプログラムは、この「関係性のマネジメント」に特化している点が最大の特長です。さらに、「研修を受けても現場で実践できない」という積年の課題を解決するため、研修内容を学習した研修定着AIがコーチやメンターとして日々の実践に伴走し、学びの定着までを一貫して支援します。
創業の想い：「誰もがその力を最大限に発揮できる社会」を目指して
私たちシェルパスは、「誰もがその力を最大限に発揮できる社会」の実現を目指して、2024年に創業しました。一人ひとりが持つ能力を存分に発揮することが、これからの日本の活力につながると固く信じているからです。
この想いは、代表である新井の原体験から生まれています。 新井が以前に創業した企業では、性別、国籍、性的指向に関わらず、多様で優秀なメンバーが事業の成長を力強く牽引してくれました。この経験を通じて、「多様性があり心理的安全性の高い組織は、そうでない組織に比べて高い成果を生む」という確信を得ました。
また、新井は幼少期から中学卒業までを、まだアジア人への偏見が残るイギリスとオーストラリアで過ごしました。マイノリティであることが、時として自分の可能性に蓋をしてしまう経験は、誰かがその力を発揮できないことが、個人だけでなく社会全体の損失につながるという気づきを与えてくれました。
これらの経験と現在の日本の状況を重ね合わせ、今こそ日本が「誰もが自分の力を存分に発揮できる社会」へと移行すべき時だと感じています。私たちは、関わってくださる皆様と共に、ビジョン実現に向けて事業を進めていきます。
シェルパスの強み： 『間の最適化』と『AI活用』
『間の最適化』
私たちは、従業員のパフォーマンスを最大化するためには、上司と部下の『間の最適化』が不可欠だと考えています。『間の最適化』とは、メンバーの成長と活躍に必要な「関係性のマネジメント」のことです。人の成長に欠かせない「思考の質」や「行動の質」は、その土台となる「関係の質」に強く影響を受けます。例えば、女性社員が昇進に意欲を持てない背景には、彼女自身の能力やモチベーションではなく、彼女の上司との信頼関係が築けていないといった「悪いサイクル」が存在することが少なくありません。私たちは、上司と部下が互いの立場や価値観を理解し、信頼関係を構築する「良い循環」を生み出すことで、この問題を解決します。
『AI活用』
「研修を受けても現場で実践できない」これは組織開発における長年の課題です。私たちはこの課題を解決するため、組織行動論とAIの力を融合させました。私たちのプログラムでは、研修内容と理論を学習した対話型AIが、受講者一人ひとりの実践に伴走します。
シェルパス株式会社のサービス
注目のサービス：『間の最適化』女性活躍推進プログラム
制度だけでは増やせない女性管理職を「関係性の質」で育てる
「制度を整えても、女性管理職が増えない」という課題に対し、私たちは「上司と部下の関係性マネジメント」に特化した、AI伴走付きの人財育成プログラムをご提供しています。
このプログラムは、組織づくりのボトルネックに直接アプローチすることで、女性管理職候補の育成をはじめ、管理職の部下育成力向上、心理的安全性の高い職場づくりを支援します。
その他の主なサービス・プログラム
■上司と部下の「関係性マネジメント」
人財が活躍し成長する組織を築くには、上司が部u下の価値観や制約を理解した上で育成することが不可欠です。シェルパスは、研修とAIコーチによる実践伴走を組み合わせた「間の最適化」によってこの課題するプログラムを提供しています。
■1on1ミーティング改善・再構築プログラム
1on1の形骸化が顕在化し始めています。シェルパスは研修とAIコーチによる実践サポートを組み合わにより、本質的な1on1ができるような上司と部下の関係性構築をお手伝いします。
■異文化理解・マネジメント
個々のメンバーの力を引き出すには、リーダーやマネージャーとは異なる価値観や考え方を理解した上で働きかけることが不可欠です。このプログラムでは、多様性の高い組織でのマネジメント経験を活かし、異なる価値観のメンバーが集まる組織におけるリーダーシップの発揮方法を学ぶことができます。
■ファイナンシャルプランと不動産知識
社員がライフステージの変化に対応し、長期的なキャリアを描く上で、金融知識は重要な判断材料となります。本研修では、独立系のファイナンシャルプランナーと提携し、中立的な立場でパーソナルファイナンスと不動産の知識を解説します。
■家事スキル習得（男性社員・男性管理職向け）
多くの管理職や男性社員は、仕事と家庭を両立する部下や同僚の直面する課題や制約を、頭では分かっていても本当の意味では理解できていません。本研修では、男性社員・管理職が自ら家事スキルを実践的に学ぶことで当事者視点を獲得し、アライシップの発揮に繋げます。
詳細情報
| 社名 | シェルパス株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒152-0035 東京都自由が丘1-3-19-305 |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | 人財育成・組織開発事業、AIソフトウェア開発事業 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 業務ソフト・ASP・システム開発 |
| 代表者名 | 新井豪一郎 |
| 従業員数 | 5名 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 設立 | 2024年7月 |
| お問合せ先 | |
| URL | https://sherpath.jp |