シニア層の活性化の取り組み
重光直之（株式会社ジェイフィール コンサルタント）
ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、 人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です シニア層の活性化の取り組み 株式会社ジェイフィール 取締役 コンサルタント 重光 直之 ...
プロフェッショナルコラム一覧
佐藤将 連載コラム「ニッポンが世界を元気にする」②
佐藤 将（株式会社ジェイフィール コンサルタント）
２．ねえ君はもうグローバル以上 『一人にできないので、引き受けましたよ』 「我が社の人材育成のあり方を抜本的に変えたいんです」と言う若手人事マン達と飲んだときのこと。 「上の世代にもっと期待した...
大切なのは「評価」ではなく「フィードバック」
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は「評価」の必要性についてお伝えしましたが、 もう少し正確に言うと、 大切なのは「評価」や「考課」によって点数を付け...
第１回 なぜ、またイノベーションなのか？
高橋 克徳（株式会社ジェイフィール代表取締役 武蔵野大学経営学部 特任教授）
あなたは、イノベーションと聞くと、どのようなイメージを持っていますか？ 世の中にない画期的なものを生み出す、従来のやり方を大きく変える、新たな知を創造する、社会に大きなインパクトを与える ・・・。...
ハラスメント
林 恭弘（ビジネス心理コンサルティング株式会社 代表取締役社長）
企業さんとのお付き合いの中で〝マネジメント〟について必ずご相談を受けます。 それは小さな会社から一部上場企業まで、規模の大小には関わりません。 その中でもヒト（人）に関するマネジメントの課題が最も多...
小森谷 浩志 連載コラム「東洋思想と組織開発」第１回
小森谷 浩志（株式会社ジェイフィール コンサルタント）
第１回 私は、組織開発を専門としています。マネジメントチームの支援や固有の特徴を捉えた部門内の活性化、部門横断型の企業の変革などに日々関わっています。その中でいつも浮かび上がってくる問いがあります...
ファシリテーションその２
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
会議でよく起きるのが「脱線」です。私たちは通常会議において、話が主題からそれていくことを、脱線として認識します。消費トレンドの話をしているうちに、いつの間にか最近の流行語で盛り上がってしまうような場...
「会社の呪縛」から解放されるためには
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 このところ、会社の施策に関するテーマが続いていますので、 今回は社員さん側に焦点を当ててみたいと思います。 私は職業柄、...
第1回「結果がでれば、組織は元気になるのか」
片岡 裕司（株式会社ジェイフィール コンサルタント）
このコラムでは、わたしが出会った素敵なマネジャーたちの物語をご紹介します。彼らのストーリーの中に、「働く」を「幸せ」に変えるための大切なヒントが詰まっていると思います。ぜひ、感じ取ってください。 ...
佐藤将 連載コラム「ニッポンが世界を元気にする」
佐藤 将（株式会社ジェイフィール コンサルタント）
１．なんか不思議な渋谷クロッシング 『驚いた！この国の中ではすべてが順調にまわっている』 この二月、国際的な経営学者、ミンツバーグ教授（注１）が来日した際の発言です。 来日したのは十数年ぶり、日本...