同僚の成功事例に勝る気付きはなし～研修後のフォローのあり方～
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
こんにちは、シンスターの曽我です。突然ですが、皆さんの会社では、研修後のフォローについて、何か取り組みをされていますか？ 以前、「研修効果を最大化する研修後フォローの具体的事例」というレポートを掲載...
プロフェッショナルコラム一覧
賃上げと消費活性化を狙ったカフェテリアプランの導入
可児 俊信（株式会社ベネフィット・ワン ヒューマン・キャピタル研究所 所長 千葉商科大学会計大学院 教授）
給与増＝貯蓄増？ アベノミックスの財政政策、金融政策は好感を持って迎えられている。現在は、成長戦略の具体化が待たれている。 すでに、2013年１月の「税制改正大綱」において、経済活性化を...
多様な年齢層のチームが企業を強くする＜藤田が吠える！＞
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
大企業では、ダイバーシティといって、外国人や女性の活用を進展させることが声高に 叫ばれています。私としてはこの２つに加え、様々な異なる年齢層の社員の力を結集さ せることも組織の活性化のために重要だと...
ハローワークの徹底活用法＜藤田が吠える！＞
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
こんにちは、藤田です。 ハローワークを活用していますか？「なかなかいい人材が採れない」 「高齢者の応募が多く、応募受付で忙殺されてしまう」といった理由から、 採用の手段として軽視されがちだと感じて...
残業の正体 ～ 残業を減らすために本当に必要なこと ～
大國 仁（株式会社ＡＣＷパートナーズ 株式会社ACWパートナーズ 代表パートナー）
前回のコラムでは、改革活動におけるリーダー選びのヒントをご紹介しました。今回は、日常業務で問題になることが多い残業についてです。 管理職の多くが「残業を何とか減らせないか」と頭を抱えている ある企...
「海外研修の効果とは？」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
ここ2、3年、グローバル人材育成の手段としての海外研修が注目を浴びています。 中堅や若手向けのみならず、管理職向けの海外研修の実施に向けたご相談や、 これまでの海外研修制度（ＭＢＡ派遣など）の見...
なぜ、「ワークライフバランス」が嫌われるのか？
高木 修一（オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士）
こんにちわ！ 非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。 さて、新年が明け、あいさつ回りが落ち着きますと、 新しい仕事にチャレンジしてみようと考えられている方も 多いと思います。 当事務所では...
増えつつある「制約社員」
高木 修一（オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士）
あけましておめでとうございます！ 非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。 本年もよろしくお願い申し上げます。 さて、今回は「制約社員」についてのお話をさせていただければと存じます。 耳慣れな...
政府は「短期」「流動」「不安定」の時代に対応した法改正を
樋野 昌法（中小企業診断士・社会保険労務士）（株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役）
昨年は、労働者派遣法、労働契約法、高年齢者雇用安定法が改正され、「派遣労働よりも直接雇用に」「有期雇用（契約社員やパートタイマー）よりも継続雇用（正社員）に」「原則的に全員65歳まで働ける制度に」と...
グループセミナーによる人事制度構築
西尾 太（フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長）
先日から、５社の経営者の方々にお集まりいただき、みんなで情報交換や話し合ったり考えながら、３カ月で人事制度（行動指針・グレード制度・評価制度・給与制度）を作るというプロジェクトを始めた。 第...