「７つの習慣®」コラム 研修を受講した感想は？？？
教育事業部（株式会社ジェイック 取締役 教育事業部長 東宮 美樹）
こんにちは。 今日は「７つの習慣®」研修を受けた受講者が、 実際にどんな感想を抱くのか？をご紹介します。 ご存知の通り、ジェイックでは、 中堅中小企業向けに「7つの習慣...
プロフェッショナルコラム一覧
学歴よりも「学習歴」が重要な時代になりました
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
私が会社設立にあたって考えたこと。 「自分は松下電器で、いったい何を学んだのか？」ということでした。 仕事や人間関係のスキルを学んだことは、当然のことです。 学生から社会人になって、仕事のイロハを...
「７つの習慣®」コラム 第１回
教育事業部（株式会社ジェイック 取締役 教育事業部長 東宮 美樹）
こんにちは。 コラムの第１回目は、弊社代表の佐藤が、 専門誌「月刊人事マネジメント」に連載している 「７つの習慣®」で実践する組織作り を何本かご紹介していきます。 ------- > ジ...
ミドルマネジャーのためのメンタリングコラム（３）
大野雅之（株式会社統合共育研究所 代表取締役 メビウス人財育成グラジュエートスクール 学長）
部下支援の基本は、部下のニーズを知り、あの手この手でそのニーズを満たす！ こんな経験はありませんか？ １．自分が理解し易い部下とそうでない部下が居る。 ２．モチベーションを上げ易い部下とそうでな...
経営計画とは（２）
小川 貴司（ストリーム経営コンサルティング株式会社 代表取締役社長）
前回の経営計画とは（１）では、「経営計画」「経営計画立案の進め方」をご説明しました。 今回は、「年度経営計画の策定」についてご説明します。 ３．年度経営計画の策定 中期経営計画を年度に落とし...
タレントに着眼してアサイン拡大を【前編／状況】
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
タレントマネジメントをすでに自社の人材マネジメントの中に採り入れ、個人のタレントを活かそうとしている企業がある。その企業では、タレントマネジメントを推進していく以前に、そもそもどのような問題や課題を抱...
貴社の人事・ダイバーシティ担当部署に多様性はありますか？
佐野香奈恵（EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYアドバイザリー株式会社 シニアコンサルタント）
こんにちは、People Advisory Serviceの佐野香奈恵です。 弊社EYアドバイザリー(株)では、国内の人事制度設計、教育研修はもちろん、ローカル・海外駐在員のグローバル人事、関連手続...
扶養控除申告書へのマイナンバーの記載
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
国税庁のマイナンバー関係のQ&Aにおいて源泉所得税に関する部分が大幅に更新されました。 既に確認された人事のみなさんは「やった！」と思われる部分もあったのではないでしょうか。 特に、毎年回収する扶養...
ミドルマネジャーのためのメンタリングコラム（２）
大野雅之（株式会社統合共育研究所 代表取締役 メビウス人財育成グラジュエートスクール 学長）
新入社員が組織力を高めてくれる 新入社員が入ってくる季節になると、マネジャーとしては、どんな新人が居るのか・・・今年の新人を育てるにはどうしたらいいのだろう・・・と新入社員にフォーカスしてしまいがち...
コロンビアビジネススクール訪問
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
ニューヨークの5日間は終わり先ほどワシントンD.C.到着。 ホテルの部屋に着くとベッドサイドに初代米国大統領のジョージワシントンが出迎えてくれた。 昨日は2000年に起業以来長いお付き合いのあるコ...