決断力とは、スピーディなだけでは無い！
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
【決断力】 「決断力」とは、何事もテンポ良くスピーディに決断することではありません！ 時間の余裕があるときには、じっくりと考えていいのです。 「後悔しない」ことが、最も重要だからです。 将棋のプロ棋...
プロフェッショナルコラム一覧
「これからのグローバル時代を生きる力をつける」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
昨年末の話になるが、12/22（火）に放映されたNHKニュースウォッチ9で取材を受けた。 「大学入試改革 “ 記述式”導入でどう変わる？」というニュースだ。 現行の大学入試のセンター試験が平...
ストレスチェックを活かすために
佐川 由紀（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレーター）
2015年12月1日より、ついに「ストレスチェック制度」が施行されました。 「ストレスチェック制度」は、従業員の心理的な負担の程度を把握するための検査 （ストレスチェック）の実施と、検査の結果、従業員...
タレント管理によるマンネリ人事の打破【後編／解決】
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
タレントマネジメントをすでに自社の人材マネジメントの中に採り入れ、個人のタレントを活かそうとしている企業がある。その企業では、タレントマネジメントを推進していく以前に、そもそもどのような問題や課題を抱...
第22回 1か月単位の変形労時間制と残業代の関係
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
製造業やサービス業を中心に、さまざまな変形労働時間制を導入している会社は少なくありません。しかし、実際の給与計算の内容を見てみると、正しい計算方法を理解しないままこれまでのやり方を踏襲しているケースも...
障がい者の就労定着支援としてのSST②
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
今回のコラムでは、障がい者の就労定着支援として実践しているSSTを紹介したいと思います。 SST（ソーシャル・スキル・トレーニング）では、日常生活の具体的場面を設定し、 ロールプレイを通じて、より...
ミドルマネジャーのためのメンタリングコラム（６）
大野雅之（株式会社統合共育研究所 代表取締役 メビウス人財育成グラジュエートスクール 学長）
マネジャー自身のメンタルケアを考える：“セルフメンタリングとは” 岡目八目マネジャー！ ミドルマネジャーは、上からのプレッシャーを受け、下からの様々な期待を受ける訳ですから、とてもストレスの高い状...
ストレスチェックの回答率を上げるために必要な3つのこと
井上 洋市朗（株式会社カイラボ 代表取締役）
とある調査ではストレスチェックの義務化に対応済みの企業は全体の2%で、70%近い企業が現在は情報収集中とのことです。 制度の法律的な面に関しては昨年の夏ごろから様々なセミナーや勉強会などが開催されて...
等級制度の考え方（２）
小川 貴司（ストリーム経営コンサルティング株式会社 代表取締役社長）
前回の等級制度の考え方（１）では、「等級の意味合い」と「等級の設計方法」をご説明しました。 今回は、「役割が大きく変化する昇格」についてご説明します。 ３．役割が大きく変化する昇格 役員に昇...
リーダー層こそ「パーソナル・グローバリゼーション」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
あけましておめでとうございます。 旧年中は大変お世話になりました。 本年もグローバル人材育成及び組織開発に全力を尽くしてまいりますのでどうぞよろしくお願い申し上げます。 本年特に力を入れてい...