質の高い 濃い時間
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今日は1月31日。2017年が明けてて1ヶ月経ちました。 この1ヶ月で何をしましたか？どんなことに取り組み ましたか？どんな成果を得ることができましたか？ と自分自身に振り返ってみています。 私は年...
プロフェッショナルコラム一覧
育児休暇の有効活用 ＜子の自律と親の自律＞
飯森 祐（株式会社グローステップ 代表取締役）
１．育児休暇のイメージ ・みなさんの会社では「育児休暇を取得すること」は、どのようなイメージでしょうか？ 育児休暇を取る人のイメージは、視点が広がる貴重な時期だ。キャリアの遠回りだ。周囲への負担が大き...
できる営業パーソンがやっている５つの"手帳術"とは
高橋 研（株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役 CVO）
こんにちは、高橋です。 皆さんも普段から手帳を活用していると思いますが、“できる営業パーソン”というのはどのように手帳を使っているのでしょうか。 5つの特徴に分けて解説していきましょう。 ...
エージェント（人材紹介会社）の活用方法
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
エージェントを利用されている企業は多いと思います。 ただ、昨今の人材不足の状況の中、「なかなか良い人材が推薦してもらえない・・」とお悩みのご担当者も多いのではないでしょうか。 -- ご...
第１１回： 自然体験活動の減少が社会生活に及ぼす影響
迫田 央（一般社団法人グローバル人材育成推進機構 帆船みらいへ事業部営業統括）
私が子供の頃は、学校が終わると近所の空き地で近所の友達と秘密基地を作ったり、池にザリガニ釣りに出かけたりするのが当たり前でした。 ■ 便利な生活の落とし穴 遊ぶ友達の中には年長者や年少者が混...
空気が読めない
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
「あいつは、ほんとにKY（＝空気が読めない）だから」などと揶揄されることがある。会議や顧客との商談場面で、（たいていは暗黙の了解があるはずの）状況を踏まえないで、言ってはいけないことを口走ったり、余計...
階層別研修の復権
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
ときに、「社長塾」といった選抜育成施策がある。その多くは、次期経営人材の育成を目指し、管理職層からの選抜メンバーを社長自らが鍛えるといったしつらえだ。その背景には、現状の管理職スキルレベルに対する社長...
「働き方改革」と「ダイバーシティ」はセット
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
昨年末から年明けにかけて、「働き方改革」がニュースに ならない日が無いくらいになってきました。 働き方、社会のあり方の大きなひずみが一気に限界に達して きたのでしょうか。 弊社でもセミナー、研修を...
精神科の受診や治療に難色を示す社員への関わり方（２）
中田 貴晃（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
前回は、精神科の受診や治療に抵抗を示す背景にある不安について、以下の3点をあげました。 １.メンタル疾患の診断に対する不安 ２.薬物治療に対する不安 ３.休職に対する不安 今回はその対応につい...
第34回 65歳以上の従業員に対する雇用保険の法改正
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
雇用保険法の改正によって、平成29年１月１日より65歳以上の方も「高年齢被保険者」として、雇用保険の対象になります。 雇用保険の適用要件に該当している方が65歳以上であったとしても、これからは雇用保...