問題解決は少長短な改善で！
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
問題解決のためには、原因の追及と共に、その改善案を抽象から具現化に向けた発想が大切です。 そして、この発想もその思考の方法を誤ると、現場に負担をかけるような改善案が生まれてきてしまいます。 現場への...
プロフェッショナルコラム一覧
他社交流で成長を加速させる〜孤軍奮闘する女性管理職たち
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今年も残り4ヶ月となりました。 日々の取り組みに忙殺されてしまいそうになると私は「何のためにやっているのか」と 自分に問いかけるよう意識しています。 それは即ち「企業理念」に他ならない、と思う今日こ...
Case_13 うつ病治療中の従業員が退職したいと言ってきた
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
うつ病で休職中の副店長A（30代女性）についてご相談します。勤続10年のA副店長は、B店長やアルバイトからも頼りにされる存在でしたが、なんでも受け止める優しい性格から、次第に仕事だけでなく、人間関係の...
最低賃金改定に伴う対応と確認ポイント
アットカンパニー編集部（株式会社大新社 エディター）
今年も最低賃金の引き上げ時期が近づいてきました。全国加重平均は31円で、過去最大の引き上げとなります。 改定後の最低賃金は、10月上旬から中旬にかけて順次発効されるようです。そこで、今回は最低賃金の...
経営者・幹部必見のマインドセット
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
経営者・幹部必見のマインドセット ビジネスの成果に大きく影響するマインドセット 経営者・幹部・リーダーこそマインドセットから始めよう。 マインドセットとは マインドセットとは、自分自身のもっ...
供給過多の学習コンテンツへの対処法
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
今年の4月から実務家教員課程というコース履修のため、都内にある大学院に通っています。このコースは実務経験が主に5年以上ある社会人を対象に、その経験やキャリアを学問の領域までまとめあげ、将来、大学で学生...
見て・動いて・考えるコトの大切さ
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
今回は、行動変容を促す「清掃」についてです。 あなたは、清掃活動をどのように進めていますか？ 清掃活動と言えば、５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動でも組み込まれ、 モノをホコリ１つ無く「ピカピカ...
社員の正当な危機感が、企業の“ゆでガエル”状態を救う
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
本日は、【ゆでガエル理論】をテーマに考えを深めていきたいと思います。 「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりと進行する危機や環境変化に 対応することの大切さ、難しさを戒めるたとえ話の一種で、 おも...
データ分析のニーズがこの10年右肩上がり
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回も私見を述べたいと思います。 お陰様で大変多くの方にPython3エンジニア認定データ分析試験（以下、データ分析試験）を受験いただき、うれし...
Pythonが学ばせたい・学びたい言語1位に
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回も私見を述べたいと思います。 お陰様で大変多くの方にPython3エンジニア認定試験を受験いただき、うれしい限りです。ありがとうございます。...