D&Iの第一歩～アンコンシャスバイアスに気づくために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「アンコンシャスバイアスに気づくための具体策」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「部下を公平に扱っている」の実態 ┗━━━━━━━━━━━━━...
プロフェッショナルコラム一覧
問題解決をあきらめない力 (ちから)
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
問題解決レジリエンスを高めることの大切さ 問題が起こるたびに、面倒くささや喪失感が沸き起こり、根本的原因を追及しないまま、それを繰り返す。 これが続くと、問題解決力そのものが低下してしまいます。 ...
行動力を強化するには
富沢裕司（マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 マキシマイザー株式会社 代表取締役）
別のコラムで思考力の強化について書いたので、本コラムは行動力の強化について書きます。 ※別のコラムでは人材育成の体系は、「思考力」と「行動力」で定義していくことが有効、と書いております。 ...
人材育成体系の基本と思考力の強化方法
富沢裕司（マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 マキシマイザー株式会社 代表取締役）
人材育成や社員教育の体系を作るとき、どう考えたらよいのか？ 大きく「思考力」と「行動力」で区分すると、分かりやすいです。 あとは、思考力と行動力で階層ごとに必要となる要素を定義していきます。 そ...
ダイレクトリクルーティングのアピール例【スカウト例文付き】
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「スカウトメールの返信率が悪い」「自社にブランディングができていない」など、ダイレクトリクルーティングで成果を上げられずに悩んでいませんか？ 採用効率を上げようとダイレクトリクルーティングを導入する...
第106回 月60時間超の残業の割増率と代替休暇
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
2023年4月から、月間60時間を超える残業時間については、5割以上の割増賃金率で計算をした割増賃金を支払う必要があります。大企業はすでに始まっていましたが、適用を猶予されていた中小企業に対してもいよ...
新入社員が「指示待ち社員」となる理由。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
こんにちは。 研修コーディネーターの飯島です。 今年の4月には新入社員が入ってくる企業も多いと思いますが、 その受け入れ準備はできていますか。 今回は、その受け入れ準備のポイントの１つについて...
「シャンシャン面談」を「キャリアをつくるリスキリング」へ
堀井 悠（アンドア株式会社代表取締役）
■学ばない国ニッポン デジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性が日増しに高まっています。背景の一つとしては、昨年政府が発表した『骨太の方針2022』のなかで「人への投資」が脚光を浴びました。...
人的資本経営に取り組むために
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
～人的資本経営に取り組むために：本日のまとめ～＜人事戦略フォーラム＞ 本コラムは、2022年10月26日開催「人事戦略フォーラム」（タナベコンサルティング主催）のまとめ講義「人的資本経営に取り組むため...
PythonをIT系人材の新人研修にお勧めする絶対的な理由
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
ちなみに、新人研修をPythonに限定しましょうとは言いません。限定されてもよいとは思うのですが、あくまで客観的に考えて、新人研修にPythonを組み込む必要があると思うのです。今回のコラムでは、その...