働き方改革の主戦場は長時間労働削減にあり
古崎 篤（アクタスHRコンサルティング株式会社 アクタスHRコンサルティング(株) ／アクタス社会保険労務士法人 人事コンサルタント）
長時間労働が疑われる企業に対して、労働基準監督署が実施した監督指導の令和3年度結果が、このほど公表されました。 それによると、対象全体の74％で時間外・休日労働や未払残業などの法令違反が見られ、是正勧...
プロフェッショナルコラム一覧
エンゲージメント・サーベイ「ガッカリ感」の罠
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
日本人のエンゲージメント＜貢献意識＞は世界最低レベルである… そんな話を聞いて、「え？そうなの？」と驚く一方で、「ウチの職場に活気がないのはそのせいか…」と納得する方も多いのではないでしょうか？ ...
企業価値を高める人的資本経営
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業価値を高める人的資本経営 人的資本情報開示のガイドラインを企業に取り入れる 人材を企業にとっての最大の資産と捉えた、人的価値最大化を通して、企業価値を高める！ なぜ、今「人的資本経営」が問...
男性が多い職場の女性はコンセプチュアルスキルが身につかない？
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日、とある技術系企業様で女性社員育成研修に携わらせていただきました。 最後に、その企業様の経営層（女性）の方より 受講者の女性社員の皆様にこんなメッセージを伝えておられました。 「仕事をしていく...
パーパス経営の理解と人事施策への展開
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
パーパス経営の理解と人事施策への展開 古き良き日本的経営に学ぶ「新しい経営スタイル」 パーパス経営は日本的経営との親和性が非常に高い。 グローバルスタンダードに惑わされることなく自社の哲学を確立し...
問題解決のパフォーマンスを高める方法
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
問題解決の進め方は「話し方」で決まる おもちゃの模型を使った問題解決訓練を繰り返し開催していると、面白いことに気付きます。 この研修では、問題の発生を『原理原則』に従って「なぜなぜ分析」等を繰り返し...
休職中の社員の自死によって生じうるトラブルを軽減するために
永田 有希子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
休職中の社員から、 「休んでいることを家族には知らせないで欲しい」と言われ、対応に困ったことはないでしょうか。 メンタル不調者、特に休職中の社員への対応では、 常に自殺リスクというものを考...
災害対応・BCPとしての働き方のダイバーシティ
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
この秋、非常に強い勢力で上陸した台風は大型で動きが遅く、広範囲で強風・記録的な大雨となりました。 水害に関しては記憶に新しい、主要なものだけも近年で以下のようなものがあります。 ・２０１５年 関東...
マイクロマネジメントから脱却するヒント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は「マイクロマネジメントの弊害」について 私自身の実例を元に、一緒に考えていきたいと思います。 マイクロマネジメントとは・・・ -----------------------------...
働く意欲を誘発するモチベーションマネジメント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
働く意欲を誘発するモチベーションマネジメント モチベーションマネジメントを通して組織力を高める モチベーションはコントロール可能なマネジメント技術である！ モチベーションのメカニズムを知る① ...