主要業務

（1）経営戦略との整合性・関連を見る
・中期経営計画とのリンク
・人員配置バランスの変化への対応
（2）教育・研修予算費用の設定
・教育研修予算指標の設定
・費用対効果の検証に向けた目標設定
（3）次年度教育・研修計画の立案
・これまでの教育・研修計画の見直し
部門・部署ごとの教育・研修ニーズの把握
教育・研修ニーズの施策・研修プログラムへの落とし込み
教育・研修の基本フレーム作成
（4）教育・研修プログラムの詳細決定
・施策・プログラムのカリキュラム作成
・テキスト・教材作成、講師の選定
（5）運営事務局・スタッフの実務確認
・事前準備（案内・参加通知、会場、配布資料）
・研修当日の実務（受付、誘導、マニュアル作成、受講者の観察）
・フォロー対応（アンケート実施・活用、フォロー研修の実施）

参考リンク

＊人材育成（人材育成のプロセス、方針決め）（日本の人事部）