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2月対応
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新入社員の配属検討
新入社員の定着・活用において、初任配属は重要な意味を持ちます。適性検査の結果だけでなく、組織全体の効率化、人材育成の観点から、各部門の責任者と事前に話し合い、適切な配属を行います。
主要業務
(1)適性検査の実施・適性検討
事前に適性検査を実施。各人の適性を把握し、どの部門・部署、職種・仕事内容であれば力を発揮できそうか、本人の仕事適性を概観する
(2)各部門・部署からの要請の把握・検討
各部門・部署からの要員要請を把握し、その重要度（ひっ迫度）を検討する。各部門・部署の責任者と話し合う
(3)新入社員の配属・ローテーションのシミュレーション
人材育成の観点から、新入社員の初任配属、その後の人事異動（ローテーション）を検討する
(4)仮配属の決定
(1)～(3)を踏まえて、仮配属を決定する
2月中の主な業務
- 人事管理
- 新年度の組織改正と人事異動の検討
- 評価者訓練の実施