酒場学習論【第25回】 酒場での二つのタイプの学びと「酒場浴」
多様性を競争優位に（その4）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第21回】
酒場学習論【第24回】 新発田「シンガポール食堂」と他社事例の活用
多様性を競争優位に（その3）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第20回】
酒場学習論【第23回】 秩父「Shu Ha Li」と、移住・ワーケーション
多様性を競争優位に（その2）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第19回】
酒場学習論【第22回】仙台「くろ田」と、暗黙知・形式知
「スキル見直し研修」から「キャリア開発研修」へ タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第21回】
多様性を競争優位に――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第18回】
酒場学習論【第21回】浜松町「シェ・ノブ」と、中途採用における文化適合度
プロフェッショナルコラム
2030年、AIが「伴走型コーチ」になる時代の人事の役割は？
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
教えることの本質について考える
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
「弱点克服」の目標設定が、組織を疲弊させる理由
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
OKRは経済成長時代の目標管理のプラットフォームとなりうるか
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
