酒場学習論【第24回】 新発田「シンガポール食堂」と他社事例の活用
多様性を競争優位に（その3）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第20回】
酒場学習論【第23回】 秩父「Shu Ha Li」と、移住・ワーケーション
多様性を競争優位に（その2）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第19回】
酒場学習論【第22回】仙台「くろ田」と、暗黙知・形式知
「スキル見直し研修」から「キャリア開発研修」へ タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第21回】
多様性を競争優位に――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第18回】
酒場学習論【第21回】浜松町「シェ・ノブ」と、中途採用における文化適合度
今こそ、CX（＝キャリアトランスフォーメーション）の推進を！ タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第20回】
酒場学習論【第20回】門前仲町「KARASU」と、マネージャーの一番大切な役割
プロフェッショナルコラム
『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
採用難度が高まる今、求められる採用戦略
馬越 かおる（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント）
人材開発から組織開発へ
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
