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入口の採用から定着・評価まで。人材を生かす仕組みづくりを一貫して支援するコンサルタント
1998年、株式会社人事測定研究所（現リクルートマネジメントソリューションズ）入社。営業、人事制度・組織開発コンサルタントを経て、採用領域事業の経営企画・統括、商品プロジェクトリーダーを経験。採用・新人若手領域のコンサルティング業務に従事。
馬越 かおる 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪市 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
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採用活動の評価と戦略策定に向けて
社会情勢やビジネス環境の変化に伴い「採用戦略」への注目が高まっています。前回（第2回）では、「採用ブランディング」や「ターゲット人材の惹きつけ」といった“外部視点”からのアプローチを紹介しました。 今回は、戦略的な採用活動を実現するために、自社の採用活動を内部視点と外部視点の両面から検討し、効果的...
採用ブランディング構築のためのステップ
社会情勢やビジネス環境の変化を背景に、企業における「採用戦略」への関心が高まっています。このテーマを扱うコラム第2回となる今回は、採用戦略の「外部視点（市場や求職者の変化を捉える）」に着目し、特に「採用ブランディング」や「ターゲット人材の惹きつけ」について取り上げます。 「採用ブランディング」と...
採用難度が高まる今、求められる採用戦略
労働人口の減少、未来の予測が難しいVUCA時代の到来、生成AI活用などのデジタルトランスフォーメーション（DX）の進展、企業を取り巻く環境が複雑化している昨今——。優秀な人材の採用競争は激化し、多くの企業が人材戦略の構築と見直しを迫られています。 今回は、このように採用難度が高まる今、求められる「...
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