部下が動かないのは部下が悪い?上司が悪い?
【Q】
上司が課員を厳しく指導していく必要がある一方で、課員のメンタルに配慮してケアしていくということは難しいような気がします。
厳しくしないと課員は育たないと思いますが、いかがでしょうか?
【A】
厳しさの問題ではないように思います。
戦国時代、忠臣と言われた人たちは、殿様が厳しいから頑張ったのでしょうか?
天下布武のような強烈なモチベーションのもと、自らが研鑽して結果を残してきました。
間違っても、殿様が剣術の研修を武将に強いたりしていないのではないでしょうか?
部下が動かないのは部下が悪いのではなく、部下を理解できない上司が、部下が理解できるモチベーションアップの指示ができていないからだと考えれば答がでてきます。
- 安全衛生・メンタルヘルス
不登校・うつ病・失業などで悩む人たちが心の問題を解決して、実際に学校に通ったり仕事に復帰するためのサポートをしています。
重度のうつを発症し10年近い療養生活を送る。自らの自殺未遂の後、闘病仲間の自殺を機に、独力で社会復帰。以来、自らの経験を元に、様々な心理学・心理療法を学び、3,000名を超える心理カウンセリングを行う。生きるための心理学の伝道師として活動。
椎名 雄一(シイナ ユウイチ) 取締役所長
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