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プロフェッショナル一覧

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得意分野 労務・賃金
119件中61~80件を表示
公益財団法人日本生産性本部
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 労働法改正への対応

日本生産性本部は、企業を中心としたさまざまな組織の中長期的な発展を目標に、経営コンサルティング・人材育成を実施しています。

経営コンサルティングの対象となる経営組織の特質・現状をトータルに調査・分析することにより、問題点を抽出・整理し、激変する経営環境に対応できる経営革新の方策を提示し、これを実現するために最適のマネジメント手法の導入・定着を図ります。

日本生産性本部 コンサルティング部

日本生産性本部
東 社会保険労務士事務所
  • 等級制度設計
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 労働法改正への対応

企業の一番身近な相談相手

人事労務管理マスター。日本経済新聞、ビジネストピックス(みずほ総研)、 労働・社会保険完全マニュアル(日本法令共著)、月刊ビジネスガイド、 ビジネスアスキー他執筆・講演多数。 ※現在、相見積、資料請求のみはお断りしております。  

小高 東 東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

小高 東
リモートワークスコンサルティング社労士事務所
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 労働法改正への対応

【高度な専門知識(社労士)】×【豊富な実務経験(人事部出身者)】=【実効性ある独自ノウハウ(知恵)】を有するのが当事務所の強みです!

当事務所は人事部出身の社労士がオンラインにより、全国のクライアントに良質なサービスを「速く」「安く」「安全」に提供します。当事務所のサービスは人事制度コンサルティングと労務管理の事務代行の2本立て。歯科クリニックと食品スーパーが得意です。

山口 光博 リモートワークスコンサルティング社労士事務所 代表

山口 光博
ダン社会保険労務士事務所
  • 就業規則の作成・変更
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応

現場目線で、実務に効くアドバイス。 理論的思考をベースに柔軟な対応を第一に。

某企業の法務部出身。法的リスクと法的手続を視野に入れて、理屈だけ述べて意思決定や具体的な対応を丸投げするのではなく、実務担当者に寄り添った仕事を心がけています。

小島 康 ダン社会保険労務士事務所

小島 康
井上久社会保険労務士・行政書士事務所
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 労働法改正への対応
  • ハラスメント防止・対応

そうだイノキュウさんに聞いてみよう 高井戸の街の身近な法律家 社労士・行政書士イノキュウ

井上 久 昭和昭和30年11月25日の69歳です。2021年4月1日に開業しました。得意な業務は、交通事故相談とクレーマ一・ヘビークレーマ一対応です。「本気・本音・本物」のアドバイスをさせていただきます。お気軽にご相談ください。

井上 久 井上久社会保険労務士・行政書士事務所 代表

井上 久
社会保険労務士法人プロテクトスタンス
  • 労働法改正への対応
  • 労使トラブル予防・対応
  • 弁護士・社労士連携

労務トラブルに左右されることのない強固な労働環境を構築

弁護士資格も有する社会保険労務士として、労務問題に対する専門性や強みを持っております。 経営者と同じ目線から問題を解決するべく、会社にとってベストな解決策やアドバイスをご提供し、労務トラブルに左右されない強固な労働環境の構築を目指します。

正畠 大生 副代表 社会保険労務士・弁護士・パートナー

正畠 大生
Labor Field株式会社
  • 管理職研修
  • 労働法改正への対応
  • 労使トラブル予防・対応

労働分野においてより専門的により総合的なサービスを

労働分野を中心として、依頼者のご意向に応じて、問題解決が図れるように支援しています。

西脇 巧 弁護士(元労働基準監督官)・社会保険労務士・労働安全コンサルタント/労働衛生コンサルタント・安全管理者選任時研修講師

西脇 巧
生きがいラボ株式会社
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • チーム活性化

生きがいラボは、新たなカタチの人事制度である「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを行っています。

アメリカのグローバル企業が導入を進めている人事制度である「ノーレイティング」。日本で広く認知される前の2010年から、点数づけや格づけ、正規分布調整などを廃止した「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを展開しています。

福留 幸輔 代表取締役

福留 幸輔
社会保険労務士法人 スマイング
  • 等級制度設計
  • 労働法改正への対応
  • 労使トラブル予防・対応

顧問先の8割がIT業界! IT業界向け人事・労務管理のプロ

企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします。

成澤 紀美 特定社会保険労務士

成澤 紀美
株式会社リロエクセル
  • 等級制度設計
  • 労働法改正への対応
  • グローバル人材育成

グローバル人材・人事全般のエキスパート!入社以来一貫して人事部門を歩み、海外拠点の人事や人材開発も経験

海外赴任に関するお悩みごと、日本人の国際化と異文化理解、海外安全・リスク対応等グローバル人材関連の支援活動はおまかせください。 長年にわたる日本国内外での人事・教育部門責任者の経験を活かして、企業向けグローバル人関連の支援活動をいたします。

中村 好伸 リロ・パナソニック エクセルインターナショナル(株)顧問

中村 好伸
株式会社HALZ
  • 等級制度設計
  • 給与計算システム
  • 福利厚生の設計・導入

お客様から「仲間だよね」と言ってもらえること、言ってもらえるだけの仕事をする姿勢を貫くことが我々の強みです。

山崎製パン㈱、セブンイレブン・ジャパン㈱、「TSUTAYA」FC本部㈱CCC人事部長、社長室長そして㈱ソフトバンクBBの業務企画部長と企業人を20年。独立し、㈱アウトソーシングSR、(社)人事部サポートSRを設立。

藤田 敏克 社会保険労務士法人SRグループ 代表

藤田 敏克
株式会社 人材研究所
  • 採用計画・要件定義
  • 新卒紹介
  • 等級制度設計

元リクルート人事部ゼネラルマネージャー。組織人事コンサルタント。

リクルート人事部GMとして培ったノウハウ・2万人の面接データベース・心理学とを融合しワンランク上の人材を採用する独自手法「プラチナ採用」を確立。 リクルート、ライフネット生命、オープンハウスで人事畑を進み、株式会社人材研究所設立。

曽和 利光 株式会社 人材研究所 代表取締役社長

曽和 利光
ストリーム経営コンサルティング株式会社
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 法定福利厚生・法定外福利厚生

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社 代表取締役社長

小川 貴司
株式会社カレンコンサルティング
  • 新入社員研修
  • 労働法改正への対応
  • チーム活性化

活き活きとやりがいを持って、仕事ができる環境づくり!!

上場企業にて経営企画室やコンサルタントとしてマーケティング分析や制度設計、業務改善に携わる。その過程で、組織や個人の価値観などについての教養や知識を深め経験を積み重ねる。 2009年、株式会社カレンコンサルティングを設立、同社取締役に就任。

渡邊 清香 株式会社カレンコンサルティング 取締役

渡邊 清香
Suncha社会保険労務士事務所
  • 労働法改正への対応
  • 人事システム・HCM活用
  • チーム活性化

”経営の話”ができる社会保険労務士です。

経営コンサルタントとして150社以上の指導経験があり 代表取締役副社長として企業再生に携わった経験もある社会保険労務士が 採用力・組織力・企業力を高めたい中小企業経営者をナビゲートします!

岡本 雅行 Suncha(さんちゃ)社会保険労務士事務所 所長

岡本 雅行
合同会社HRMテクノロジー
  • 等級制度設計
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 労働法改正への対応

経営、人事の分析を通じて、書籍や雑誌またYouTubeなどから、有益な情報をタイムリーに発信していく

様々なメディアで経営、人事に関する最新の情報や重要データなどを提供します。また有識者と意見交換をするなど、経営者や人事部門の最新の人事管理の理解促進に努めます。

林明文 合同会社HRMテクノロジー 代表

林明文
社会保険労務士・行政書士事務所アストミライ
  • 労働法改正への対応

元刑事の社労士が人事労務、危機管理を強力にサポート

一、迅速 二、親身 三、全力 四、最善 五、感謝の5原則を経営理念とし、常にお客様に有益なサービスの提供を考え続ける事務所です。

内藤 晋一 社会保険労務士・行政書士事務所アストミライ 所長 内藤晋一

内藤 晋一
株式会社ワンネス・コンサルティング
  • 等級制度設計

評価制度が形骸化していませんか? 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書:『中小企業のための人事評価の教科書』(総合法令出版)

宮川 淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役

宮川 淳哉
社会保険労務士法人 スマイング
  • 等級制度設計
  • 労働法改正への対応
  • チーム活性化

顧問先の8割がIT業界! IT業界向け人事評価制度・組織風土改革を得意とする

IT業界を中心とした人事評価制度構築・組織風土改革を得意とし、企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします

薄田 順矢 コンサルティンググループ マネージャー

薄田 順矢
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