「必要な人材」を一瞬で見抜ける！魔法の質問
3月のこの時期になると、「面接ラッシュで･･･」ということをよく伺います。
4月に新人スタッフが入る前に、少しでも空いてしまった分を補充しなければ！
とプレッシャーを感じている採用担当の方も少なくないかもしれません。
弊社に事務局を置く全国医療教育協議会が2015年に行った調査結果によると、
”面接官が求める「欲しい人財の要素 TOP3」は
①仕事への責任感がある
②社会人として必要なコミュニケーションが取れる
③ルールを守る
でした。
この3要素を満たす人財を見極める、
「魔法の質問」があるんです！！！
それは、
「あなたが、仕事で1番失敗したなという経験はどんな事ですか」
というものです。
中途採用の採用面接では、管理職やマネジメント層の採用も実施されます。
業務そのものスキルや経験のリサーチも必要ですが、仕事への責任感を見極めなければなりません。
多くの応募者は自分を売り込むPRや輝かしい実績を武器に採用面接に臨んでいます。
面接のハウツー本にも書かれている通り、売り込むポイントは時間をかけて考えて作り上げられています。
しかし、「失敗した経験」については、回答を用意していないケースがほとんどです。
ここの対応でも人間性を見ることができるのではないでしょうか。
「失敗した経験を生かして、成長ができているか」
「責任ある仕事をこなした経験があるか」
「部下、業務環境などに責任転嫁せず、仕事をやり遂げようとする意志があるか」
などがこの質問から分かってきます(^^)
人が育つ組織作りのためには、その制度作りと併せて
「入り口」の仕組み作りが重要！
人事コンサルタント
金森秀晃
- 人事考課・目標管理
- リーダーシップ
- マネジメント
- コミュニケーション
- プレゼンテーション
人事コンサルタント。1級キャリア・コンサルティング技能士。「飛躍シナジー理論」に基づく、わかりやすく、修正しやすい人事システムを提供します。
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。
金森 秀晃（カナモリ ヒデアキ） 株式会社ZAC 代表取締役社長
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