同じ自分でいる愚かさ
うまくいかないことが起こるとき、
私たちはつい、
「いやーそうはいっても無理でしょ?」
「今の技術ではそこまで、、、」
「今の僕ではできませんよ・・・」
「今のメンバーや環境では難しいよ」
そんなことを考えがちじゃないですか??
たしかに、そう思う気持ちもよくわかります。
それは僕も同じだからです。
ただ、そのとき考えなければならない
大切なことがひとつあります。
なんだと思いますか?
それは・・・・
「明日も明後日も同じ自分で勝負しようとしていないか?」ということ。
うまくいっていないのに
結果が出ていないのに
明日も明後日も同じ自分でいようとする。
同じやり方にこだわっている。
僕はそれをすごくもったいないと思うのです!
生きることは常に新しい気づきを発見し、新しい自分になることの繰り返し。
それは自分を、未来を信じること。
「明日もっとうまくできる自分、明日もっとうまくできる仲間を信じているか?」
を、考えなければなりません。
立ち止まってしまいそうになったらぜひ、
一度自分に問いかけてみてくださいね。
きっと自分の新しい可能性に
仲間の可能性に気がつくことができるはずです。
人事コンサルタント 金森秀晃
このコラムを書いたプロフェッショナル
金森 秀晃(カナモリ ヒデアキ)
株式会社ZAC 代表取締役社長
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。

金森 秀晃(カナモリ ヒデアキ)
株式会社ZAC 代表取締役社長
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。
得意分野 | 人事考課・目標管理、リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、プレゼンテーション |
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対応エリア | 全国 |
所在地 | 中央区 |
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