課題設定・提案スキル習得プログラム

こんにちは！Beスタッフィング 広報担当です。

今日はまだ誕生したばかりの研修についてお話したいと思います。

その名も「課題設定・提案スキル習得プログラム」です。

この研修は、ある人との出会いがあって生まれました。

それは、名古屋に本社がある大手企業の企画部に所属しているK課長です。

年齢は40代で、とにかく「優秀」なのです！

K課長は、東京の研修会社と組んで顧客向けの新しいサービスを立ち上げようとしていたのですが、もっと小回りを利かせるために地元名古屋の研修会社を探しており、弊社をネットで見つけてくれました。お会いした時に、なぜこのサービスを立ち上げるのか、そして私たちに何を求めているのか、社会背景の説明からビジネススキームまでしっかりと組み立てられた企画書をもとにプレゼンをしていただき、私たちも納得して協力体制を敷きました。現在もこの体制でプロジェクトを進めており、近々新しいサービスがリリースされます。

しかし、今回はこの新しいサービスの話ではありません。

このK課長と弊社スタッフとのやり取りを見ていた弊社代表が「会社にK課長みたいな人がいればすごく重宝されるよね」とつぶやいたことがきっかけとなり、新しい研修の検討に着手しました。そして、この「課題設定・提案スキル習得プログラム」が生まれました。生まれたと言っても、実はまったく新しいコンテンツではありません。K課長を分析した結果、私たちが元々行っていた「プレゼンテーションスキルと資料作りの研修」、そして「ロジカルシンキングの研修」を組み合わせることでK課長に近づけると確信したのです。

「課題設定・提案スキル習得プログラム」では、問題点や本音を引き出すヒアリング、正確に状況を伝えるための資料作成、相手をその気にさせて動かすプレゼンテーション。これらの背骨として支えるロジカルシンキング。筋道を立ててどう伝えるかを学び、プレゼンテーションの実践まで一貫して行っていきます。

この研修、セールス向けだと思われるかもしれませんが、セールスだけでなく、上司に報告する、部下をその気にさせる、他部署と連携＆協力を促すなど、周囲の人を巻き込んで仕事を実行する時に必ず役に立つ研修となっています。新しいサービスや企画を作る時にももちろん必要です。相手の問題点をどう引き出すか、引き出した問題点にどう対処するのか、それらを納得しやすい資料にまとめ、聞いた方たちをどうその気にさせていくか。これができればほとんどの仕事は上手くいくはずですので、この研修を受けた人材が社内に増えれば、きっと仕事の流れが大きく変わっていくことでしょう。

そして、この研修で得られる能力を身に付けた方は、社内外を問わずとても重宝する人材となり、今まで以上に活躍の場が広がることは間違いありません。各部門を任されている方、プロジェクトを引っ張るリーダーの方には大変お勧めの研修です。また、次のリーダー候補になり得る若手社員の方にもぜひ受講していただきたいと思っています。

もし、社内で「新しい企画やサービスを成功させたい」「プロジェクトをもっと動かしたい」「プロジェクトリーダーを育成したい」「営業スキルをアップさせたい」などの言葉を聞いたことがあれば、今すぐ「課題設定・提案スキル習得プログラム」を実施してください。今すぐ実施していただくことで、様々な課題が解決に向けて動き出す！と自負している研修です。お気軽にお問い合わせください！

以上、Beスタッフィング 広報担当でした！

今後とも宜しくお願い致します！