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【中途入社者向】オンボーディング研修~「中途入社者のリアル」を構造化_画像
オンボーディング設計

【中途入社者向】オンボーディング研修~「中途入社者のリアル」を構造化

会社風土の言語化を通じて「前職との違い」を整理することで、不安・違和感を溜め込まず安心して働けるマインドを整えます

このサービスのポイント

1
「中途入社者のリアル」を構造化
中途入社者が本当に困っている「文化適応」「関係構築」「違和感整理」で
参加者本人の内面の理解・適応にアプローチします。
2
上司との関係を前向きに築くヒントを得る
「自分から上司に伝えたいこと」を整理するワークなど、
上司と部下の双方に“共通言語”をつくる仕組みで、研修後の職場での実践
をフォローします。
3
“共感と心理的安全性”をつくる設計
心のつまづきの可視化することで、「自分だけじゃない」と実感することで
参加者同士の横のつながりが生まれます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 関東
費用 お見積り例
15名実施の場合 270,000円(税抜)
*テキスト代含む
*講師交通費・宿泊費等別途
導入社数 約230社 ※2025年5月期実績
対象階層若手社員中堅社員
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上コミュニケーション
期間・回数・時間3時間
対象人数10~20名
*9名以下の場合はご相談ください

サービス詳細

文化を理解し、上司と信頼関係を築き、自身の経験を活かして活躍できる仕組みづくり

近年、人材の流動性が高まり、企業にとって中途採用人材の獲得と早期戦力化はますます重要なテーマとなっています。専門性を持った即戦力人材を採用できたとしても、組織文化への適応や上司との関係構築が遅れることで、本来の力を発揮できないケースは少なくありません。また、入社後3か月以内の離職率が高まっているという調査結果も示すように、前職との文化ギャップやコミュニケーション不全は、企業にとって大きなコストとなりつつあります。
一方で、多くの企業では、中途入社者を迎え入れるための仕組みや育成方針が整っておらず、「いかに早く馴染み、安心して働き始めてもらうか」について体系的に支援できない状況があります。特に、現場の上司は日々の業務に追われ、受け入れ・フォローが属人的になりがちで、期待役割のすり合わせやコミュニケーションが十分に機能しないまま、双方にモヤモヤが残ることがよくあります。

こうした背景から、いま企業に求められているのは、
“中途入社者が早期に文化を理解し、上司と信頼関係を築き、自身の経験を活かしながら活躍できる仕組みづくり” です。
本プログラムは、これらを3時間の対面研修で効果的に実現し、中途採用者の 「立ち上がり」「適応」「定着」 を強力にサポートします。

企業が人材競争を勝ち抜くためには、採用だけでなく“受け入れの仕組み”こそが鍵になります。その第一歩として、本オンボーディング研修をご活用ください。

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