骨太な次世代リーダーを育てる「5つの修羅場経験デザイン」

 

＜修羅場経験1：強烈な反省論による自己変革＞
　・360度サーベイフィードバック
　・挑戦度の現状点検ワーク
　・他社(他者)先行事例からの学習
＜修羅場経験2：目的・使命の明確化＞
　・自組織ミッション・ビジョン・バリュー立案
　・変革挑戦課題の設定とコミット
　・キャリアビジョンの構想
＜修羅場経験3：挑戦と評価による変革創造力の向上＞
　・変革挑戦課題の強力推進
　・自部門・他部門・上位階層・他社・顧客の巻き込み
　・実践プレゼンフィードバック＆順位公表
＜修羅場経験4：課題解決ロジックの強化＞
　・ミッションツリーの構造化 (戦略戦術への落とし込み)
　・変革挑戦における障害・逆境の突破
　・変革挑戦課題レポート添削フィードバック＆順位公表
＜修羅場経験5：視野拡大・視座向上・視点転換＞
　・学習と議論と実践の反復による能力研鑽
　・変革挑戦実践プレゼンフィードバック
　・ヒューマンアセスメント個別フィードバック


経営命題でもある次世代リーダー育成は、
各社様ごとに議論を重ねた上でオーダーメイドで設計しております。
以下のようなコンテンツも組み合わせ可能です。
　・次世代リーダー要件定義づくり（役員ヒアリング込み）
　・次世代リーダーコンピテンシー明文化
　・認定アセッサーによる個別成長課題フィードバック
　・MBAホルダーによる組織事業変革課題レポートの添削
　・プログラム設計における組織変革コース／事業創造コースの選択
　・社長メッセージ動画の制作（次世代リーダーへの期待）
　・リーダーシップ、論理思考、課題解決、意思決定、マーケティング、
　　財務会計、プレゼンテーション、組織変革、事業創造
　・他社次世代リーダーとの交流
　・著名人講演会
　など