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未来創造ワークショップ_画像
MVV作成・浸透

未来創造ワークショップ

組織のメンバー全員が参画し、組織の存在意義(パーパス)を深く探究。共有された未来のビジョンを描き出す組織開発プログラム

このサービスのポイント

1
過去・現在・未来を旅するワークショップ
個人と組織の「過去」を振り返り、価値観を再発見。共有された土台の上に立つことで、説得力と納得感のある「未来」のビジョンを共に描き出します。
2
全員参加で「未来を共創する」対話プロセス
ワールドカフェなど多様な手法で、役職・部門の垣根を越えた想いを引き出します。未来は与えられるものではなく、自分たちで創り出すものだという当事者意識を醸成します。
3
「自分ごと」の行動に繋げるコミットメント
描き出したビジョンを絵に描いた餅で終わらせません。「私が明日から行うこと」を宣言し、「自分ごと」の行動へと繋げることで、組織変革の確実な第一歩を生み出します。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 30万円~
※参加人数や実施形態、ご希望の実施日数に応じて変動いたします。
 詳細のお見積もりについては、お問い合わせをお願いいたします。
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティングセミナー・研修

サービス詳細

以下のような課題をサポートします


 

これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。

組織の羅針盤を、メンバー全員の手で創り上げる


 

本プログラムは、組織の未来への羅針盤をメンバー全員で創り上げる、2日間の対話型ジャーニーです。初日は、個人と組織の歴史を紐解く「年表づくり」を通じて、組織が大切にしてきたDNA(過去)を再発見し、現状(現在)への共通認識を築きます。

ワールドカフェ形式の対話で未来への発想を広げた後、2日目は、その理想の未来像を創造的な手法で具体的に描き出します。ワークショップの最後は、未来を他人任せにせず、「私が行うこと」として一人ひとりが具体的なアクションを宣言。共有されたビジョンを、明日からの「自分ごと」の行動へと繋げます。

ご受講生からのお声


 

弊社は一方的なレクチャーに偏る研修ではなく、能動的な学習方法を豊富に取り入れた研修を提供しています。
受講生自身による深い内省を通して、マインドセットを醸成することを目的としているからです。

そして、各企業に合わせたカスタマイズおよび受講生自身が課題に気づき自身の課題に対する計画を立てることで、本人の行動変容・定着につなげています。

サービスの流れ

プログラムの例
日程・トピックス 内容
1日目
導入
・開催目的とグランドルールの確認
・学習の姿勢と場づくり
・チェックイン
 
過去を振り返る
★ワーク(個人年表づくり)
・誕生からこれまでの転機を可視化する
・個人年表の相互共有

★ワーク(全体年表づくり)
・個人年表を統合し、構成メンバー全体の過去を可視化する
・自己と他者のつながりから見える光景を共有する
・「変わったこと」と「変わっていないこと」を整理する
・「組織が大切にしてきたこと」を言語化する
 
現在を探究する
★ワーク(プラウド&ソーリー)
・「誇りに思うこと」の視点から現在の組織を捉える
・「残念に思うこと」の視点から現在の組織を捉える
・現在の組織に対する共通の認識を浮かび上がらせる
 
理想的な未来を描く(1)
★ワーク(ワールドカフェ)
・グループ毎にテーマを変えて組織の未来を発想する
 -テーマ1:組織は世の中にどのような貢献をしたいのか?
 -テーマ2:社会は組織に何を期待しているのか?
 -テーマ3:もしこの組織が無くなったら、社会は何を失うのか?
・発想の過程から見えてきた景色を交換する
2日目
理想的な未来を描く(2)
★ワーク(組織が遂げる進化を探究する)
・3つの切り口から組織の未来の状態を言語化する
 -切り口1:続けたいこと
 -切り口2:やめたいこと
 -切り口3:始めたいこと

★ワーク(理想的な未来を表現する)
・グループ毎に自由な形式で組織の未来を表現する
 (形式例:プレゼン、演劇、イラストなど)
・表現された未来の共通点を言語化する
 
アクションを決める
・組織のアクションテーマを並べる
・「理想の未来に向けて私が行うこと」の相互発表
・2日間の軌跡を振り返る
・チェックアウト
備考
※カリキュラムの内容は、企業様のご要望に合わせて調整可能です。
※研修のEラーニング化も一部承っております。ご検討の方はお問合せください。

よくある質問

講師はどんな方ですか?
弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
研修をご依頼するステップについて教えてください。
研修をご依頼いただく際の一連の流れは以下になります。

・ヒアリング調査
・研修目的・目標の明確化
・研修プログラムのご提案/お見積りの提示
・お申込書又は業務委託契約書取り交わし
・事前打ち合わせ・事前課題
・テキストお受け取り
・研修実施・アンケート回答
・研修実施アンケート結果報告

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