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キャリアデザインワークショップ_画像
スキルアップ研修

キャリアデザインワークショップ

社員一人ひとりが、人と組織が共に成長する「Win-Win」のキャリアプランを描くためのプログラム

このサービスのポイント

1
キャリアの軸を発見する理論を活用
信頼のキャリア・アンカー理論を活用。参加者が本当に大切にしたい価値観を明確化し、流行や他人の評価に惑わされない、自分らしいキャリアの軸を発見します。
2
個人価値観と組織方向性の重なりを抽出
体系的な自己分析を通じ、個人の価値観と組織の方向性を接続。個人と組織の両者が共に成長できるWin-Winの共通領域を明確に発見します。
3
自己実現と組織貢献を両立する計画
自己の成長が組織の価値創造に繋がることを明確化します。上司との1on1でも活用できる、具体的で実現可能な行動計画を作成します。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 30万円~
※参加人数や実施形態、ご希望の実施日数に応じて変動いたします。
 詳細のお見積もりについては、お問い合わせをお願いいたします。
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上キャリア開発
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間半日~(状況に応じてカスタマイズ可能)
対象人数1クラス4〜24名

サービス詳細

以下のような課題をサポートします


 

これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。

自分の物語と、組織の物語を紡ぎ直す


 

本ワークショップは、社員が自らのキャリアの主導権を握るための2日間です。初日は、徹底的な自己分析に集中し、過去の経験から自身の価値観・強みを言語化することで、キャリアの根幹となる自己のキャリア基盤を構築します。2日目は、視点を組織へと広げ、自らの経験を通して組織が大切にする価値観や方向性を分析。

最終的に、個人のありたい姿と組織の進む道を重ね合わせ、双方が輝く「理想の状態」を描き、そこへ至るための具体的な行動計画を立てることで、明日から踏み出す新たな一歩を明確にします。

弊社独自の「組織に定着する」キャリア構築スキーム


 

社員一人ひとりが自身のキャリアの軸を明確にし、会社の方向性と結びつけることで、個人と組織が共に成長する「Win-Win」のキャリアプランを描く

ご受講生からのお声


 

弊社は一方的なレクチャーに偏る研修ではなく、能動的な学習方法を豊富に取り入れた研修を提供しています。
受講生自身による深い内省を通して、マインドセットを醸成することを目的としているからです。

そして、各企業に合わせたカスタマイズおよび受講生自身が課題に気づき自身の課題に対する計画を立てることで、本人の行動変容・定着につなげています。

サービスの流れ

プログラムの例
日程・トピックス 内容
1日目
オリエンテーション
・ワークショップの目的と学習目標の確認
・学習の姿勢と場づくり
 
キャリア形成を支えるもの
・キャリアを形成した経験の洗い出し
・キャリアを形成する要素の抽出
・成長のメカニズム
・キャリア形成を支える力
 
個人のピラミッド
・キャリア・アンカーとは
・5つの基本的欲求分析
★ワーク(価値観の言語化)
★ワーク(キャリア・インタビュー)
・自己の能力(強み)の言語化
・自己のキャリア・アンカーの整理
2日目
組織のピラミッド
・組織の価値観を言語化する
★ワーク(体験シェアリング)
・経験から組織の価値を紡ぎ出す
 
統合のピラミッド
★ワーク(トークスルー)
・組織の中でのこれからの方向性を見つける
 
資源を確認する
・自分の中にある資源を整理する
・自分がもつ他者資源を整理する
 
キャリア形成を計画する
・資源活用の課題を洗い出す
・未来の自己イメージを描く
・行動計画を作成する
備考
※カリキュラムの内容は、企業様のご要望に合わせて調整可能です。
※研修のEラーニング化も一部承っております。ご検討の方はお問合せください。

よくある質問

講師はどんな方ですか?
弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
研修をご依頼するステップについて教えてください。
研修をご依頼いただく際の一連の流れは以下になります。

・ヒアリング調査
・研修目的・目標の明確化
・研修プログラムのご提案/お見積りの提示
・お申込書又は業務委託契約書取り交わし
・事前打ち合わせ・事前課題
・テキストお受け取り
・研修実施・アンケート回答
・研修実施アンケート結果報告

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