若手社員研修
若手マインドセット研修
客観的な自己分析を通じて成長課題を特定し、偶発的成長から脱却。意図的に自己の成長を創り出す人材への変革を促します。
このサービスのポイント
- 360度サーベイによる自己分析
- 上司・同僚・後輩など、多角的な視点からのフィードバックを活用し、自己を深く分析。自分だけでは気づけない「強み」や「成長の盲点」を客観的に把握することができます。
1
- 成長を加速させる当事者意識への転換
- 原因や結果を「他責」にするスタンスから脱却し、「責任」のスタンスへ転換。あらゆる経験を自らの成長に繋げる力を養います。
2
- 未来を描く「マイ成長シナリオ」作成
- 特定した成長課題に対し、具体的な行動計画を策定。日々の業務で実践すべきことが明確になり、成長に向けた迷いのない一歩を踏み出すことができます。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 30万円～ ※参加人数や実施形態、ご希望の実施日数に応じて変動いたします。 詳細のお見積もりについては、お問い合わせをお願いいたします。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 新入社員若手社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上その他［キャリアオーナーシップの獲得］ |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
| 期間・回数・時間 | 半日～（状況に応じてカスタマイズ可能） |
| 対象人数 | 1クラス4〜24名 |
サービス詳細
以下のような課題をサポートします
これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
経験を教訓に変え、自律的な成長を実現する
本プログラムは、若手社員がキャリアのオーナーシップを確立するための2日間の集中研修です。初日は、入社からの経験を振り返り、成長の再現性を高める「教訓」を抽出します。また、自身の価値観と向き合い、成長を支える「目的」を明確にすることで、主体的なキャリア形成の土台を築きます。2日目は、360度サーベイの結果と他者からのフィードバックを元に、客観的な視点で成長課題を特定。最終的に、優先順位をつけた具体的な行動計画＝「成長シナリオ」を作成し、明日からの確実な成長へと繋げます。
ご受講生からのお声
弊社は一方的なレクチャーに偏る研修ではなく、能動的な学習方法を豊富に取り入れた研修を提供しています。
受講生自身による深い内省を通して、マインドセットを醸成することを目的としているからです。
そして、各企業に合わせたカスタマイズおよび受講生自身が課題に気づき自身の課題に対する計画を立てることで、本人の行動変容・定着につなげています。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1日目 |
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| 2日目 |
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よくある質問
- 講師はどんな方ですか？
- 弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- 自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
- 研修をご依頼するステップについて教えてください。
- 研修をご依頼いただく際の一連の流れは以下になります。
・ヒアリング調査
・研修目的・目標の明確化
・研修プログラムのご提案/お見積りの提示
・お申込書又は業務委託契約書取り交わし
・事前打ち合わせ・事前課題
・テキストお受け取り
・研修実施・アンケート回答
・研修実施アンケート結果報告
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学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する
開催日：2025/10/21（火） 14:00 ～ 17:00
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～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～
行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法
開催日：2025/11/06（木） 14:00 ～ 16:00
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