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問題解決スキル研修_画像
中堅社員研修

問題解決スキル研修

複雑な問題に直面した際、本質を論理的に整理・分析し、的確な解決策を導き出すための問題解決スキルを習得するプログラムです。

このサービスのポイント

1
現場課題を解決する超実践的プログラム
架空のケースではなく、参加者の「生きた課題」を扱い、研修時間内に解決策を立案します。学びが即座に現場の成果に結びつき、高い投資対効果が期待できます。
2
再現性の高い論理思考フレームワーク群
ロジックツリー、WHYツリー、特性要因図など、だれでも実践可能で応用範囲の広い思考の「型」を習得。経験や勘に頼らず、再現性の高い問題解決を可能にします。
3
問題解決プロセスを一気通貫で習得
問題特定から解決策立案まで、一連のプロセスを体系的に学習。結論に飛びつかず、筋道を立てて考え、周囲を納得させる問題解決スキルを身につけます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 30万円~
※参加人数や実施形態、ご希望の実施日数に応じて変動いたします。
 詳細のお見積もりについては、お問い合わせをお願いいたします。
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーマロジカルシンキング・課題解決その他[問題解決・論理的思考]
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[ワークショップ・講義]
期間・回数・時間半日~(状況に応じてカスタマイズ可能)
対象人数1クラス4〜24名

サービス詳細

以下のような課題をサポートします


 

これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。

思考のOSをアップデートし、問題解決のプロになる


 

本プログラムは、現場の課題を題材に、論理的な問題解決プロセスを1日で体得する超実践型ワークショップです。午前中は、ロジックツリー等のフレームワークを用いて「解決すべき真の問題」を正確に特定します。

午後は、「なぜなぜ思考」や特性要因図で問題の真因を深く掘り下げ、HOWツリーや仮説思考で納得感の高い解決策を立案。研修終了時には、自身の課題に対する具体的な解決プランが完成します。

ご受講生からのお声


 

弊社は一方的なレクチャーに偏る研修ではなく、能動的な学習方法を豊富に取り入れた研修を提供しています。
受講生自身による深い内省を通して、マインドセットを醸成することを目的としているからです。

そして、各企業に合わせたカスタマイズおよび受講生自身が課題に気づき自身の課題に対する計画を立てることで、本人の行動変容・定着につなげています。

サービスの流れ

研修プログラムの例【1日版】
日程・トピックス 内容
1日目
オリエンテーション
・研修目的と学習目標の確認
・学習の姿勢と場づくり
 
ロジカルシンキングとは
・ロジカルであるとは何か
・ロジカルであるための必要条件
 
解決すべき問題を考える
・問題解決のフレームワーク
・問題をとらえる3つの視点
 - 本質的な視点
 - 長期的な視点
 - 客観的な視点
・ロジックツリーのつくり方
・現場で起こっている問題を考える
 
問題の原因を分析する
・問題の原因を洗い出すなぜなぜ思考の重要性
・WHYツリーのつくり方
・問題の真因を特定する特性要因図の使い方
・問題の真因を特定する
 
解決策を立案する
・HOWツリーのつくり方
・仮説思考とゼロベース思考
・解決策を選定する4つの視点
・問題解決策を立案する
 
成長プランニング
・成長課題を整理する
・行動計画を作成する
備考
※カリキュラムの内容は、企業様のご要望に合わせて調整可能です。
※研修のEラーニング化も一部承っております。ご検討の方はお問合せください。

よくある質問

講師はどんな方ですか?
弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
研修をご依頼するステップについて教えてください。
研修をご依頼いただく際の一連の流れは以下になります。

・ヒアリング調査
・研修目的・目標の明確化
・研修プログラムのご提案/お見積りの提示
・お申込書又は業務委託契約書取り交わし
・事前打ち合わせ・事前課題
・テキストお受け取り
・研修実施・アンケート回答
・研修実施アンケート結果報告

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