アンドアカブシキガイシャ
対話の傾向診断キッカケ〜職場の対話の質を可視化〜
エンゲージメント向上に「対話の質」でコミット。職場の対話傾向を可視化しオーナーシップを発揮できる環境づくりを実現します。
このサービスのポイント
- 年間300案件の対話支援から生まれた診断
- 6ステップの対話フローモデルを基に開発された診断ツール。個人の対話貢献度とチーム全体の認知ギャップを数学的処理で可視化します。
- 個人版とチーム版で多面的な課題発見を実現
- 個人版では自分の対話貢献度と今後への課題を明確化。チーム版ではリーダーと現場の認知ギャップを発見し、本質的な対話課題への着手を支援します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 初期費用、報告費用、諸経費に加えて ・個人受検費(¥2,500/人) ・チームアウトプット費(¥15,000) ※いずれも税抜 トライアル受検やワークショップとのセットプランもございます。お気軽にお問い合わせください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 調査手段 | WEBテスト［スマホ対応あり］ |
| 評価特性 | 上司・部下の相性エンゲージメントその他［対話の傾向］ |
| 対応分野 | 多面評価 |
サービス詳細
対話の質向上でエンゲージメント20％以上向上を実現する診断ツール
ハーバード・ビジネス・レビューのAmy C.Edmondson研究によると、質の高い対話は従業員エンゲージメントを平均20％以上向上させ、仕事満足度も15％以上改善させます。
しかし60.6％の企業がエンゲージメントサーベイの具体的活用に課題を抱えています。
対話の傾向診断キッカケは、「対話の質」という具体的なソリューションでエンゲージメント向上にコミットする認知・解析ツールです。対話の語源である「意味の流れ」を可視化し、職場の対話傾向を診断します。
■診断内容
・目的設定：対話における目的共有度の測定
・自他理解：相互理解促進の実践度評価
・判断軸設定：価値基準共有の取り組み状況
・意思決定：合意形成プロセスの効果性
・聞く・話す・促す：対話スキルの発揮度
・行動の見通し：実行力につながる対話の実践度
■活用要件
・個人版は1名から、チーム版は4～20名単位での実施を推奨
・Googleフォーム形式での診断実施（セキュリティ対応も可能）
・診断前の課題ヒアリングと診断後のアクション提言を含む
自己認知から変化検証まで4ステップの活用プロセス
■特徴的な診断アプローチ
対話の傾向について特定個人を批判するのではなく、自身の貢献方法や課題について自己認知できる設計です。主体が「職場の対話」であるため、心理的安全性を担保しながら建設的な改善につなげられます。
■4ステップの活用プロセス
自己認知：対話における構造化と感受性の特徴把握
意味づけ：6ステップ分析による強み・課題の特定
アクションプラン実践：具体的改善アクションの設定と実施
変化の検証：3～6ヶ月ごとの定期受検による進捗測定
■組織変化への貢献
診断結果を活用することで、エンゲージメント向上、問題発見解決・実行力強化、チームワーク・心理的安全性向上の3つの組織変化を実現します。リーダーが気づけなかった本質的な対話課題への発見・着手を支援し、理想の職場づくりに貢献します。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 研修会2ヶ月前 |
|
| 研修会1.5ヶ月前 |
|
| 研修会4週間前 |
|
| 研修会1週間前 |
|
| 研修会当日 |
|
サービス資料を無料ダウンロード
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- 管理職研修
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会社案内：人とチームのブランドづくりアンドア株式会社
会社概要と研修ラインナップの全体像をご覧いただけます。人とチームのブランドづくりによって、「やった者負け」意識を変革する実践知をご覧いただき、課題に合わせた企画設計をご検討ください。
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サーベイ結果の共有で終わらないネクストアクションへの一歩「チーム像のリデザイン」
サーベイ結果をもとに、”行動し切る”ところまで社内浸透をやり切る
・サーベイ結果をもとに、あるべき姿と現状の課題を整理できているため、施策に一貫性が持てる
・サーベイ結果の紐解きによって、何に焦点を当てるべきかが一目でわかる
・組織風土を変えようとする思いや施策が、全社員に共感を持って受け入れられる
このサービスがより理解できるセミナー
- 無料
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【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革
開催日：2025/06/18（水） 09:00 ～ 2026/03/31（火） 23:00
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