アンドアカブシキガイシャ
【eラーニング】対話で動機づける評価者トレーニング〜習慣・面談まで〜
評価エラーやバイアスを回避し、部下の成長と納得感を両立する評価面談技術を体系的に習得できます。
このサービスのポイント
- キャリア自律時代の評価者スキルを体系化
- 累計500社以上での人材開発実績を持つ講師が、従来の評価制度の課題を構造的に解決。評価を人材育成ツールとして活用する実践的手法を提供します。
- 評価面談を動機づけの場に変える対話技術
- 「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの独自メソッドを活用し、評価面談をメンバーのビジョン合意と成長促進の機会に変革します。
- 1人視聴からコンテンツの販売まで対応
- 本講座はUdemyを活用し、1人から視聴可能です。LMSをお持ちの企業であれば社内向けにコースの購入や、新規開発も可能です。お気軽にご相談ください。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | Udemy：¥10,000（税抜）/コース・受講者 LMSコンテンツ購入の場合はお問い合わせください |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 人事考課・目標管理マネジメント |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | eラーニング：8講座・110分・専用テキストダウンロード 集合型対面・リモート研修での対応も可能です。ご相談ください。 |
| 対象人数 | eラーニング：制限なし 集合型対面・リモート研修：5~40名、人数超過の場合は複数クラスをご提案します。 |
サービス詳細
経営戦略と人事制度の関連性から評価面談実践まで
評価者として必要な一連のプロセスを体系的に学ぶ実践講座です。評価制度の目的理解から日常指導、面談技術まで、公正で納得感のある評価を実現するスキルを習得できます。
講師は組織の対話の質向上に特化したアンドア株式会社代表取締役の堀井悠が担当。累計500社以上での人材開発実績と講師満足度平均96％の確かな実績に基づく内容です。
■学習内容
・評価者として自社の経営戦略が人事制度にどう関連しているのか、読み解けるようになる
・評価者として評価面談に必要な情報の読み解きや習慣を設計できるようになる
・評価者として「キャリア自律」の本質を捉えたメンバー理解やフィードバックができるようになる
・評価者として、評価面談をメンバーの動機づけやビジョンの合意に生かせるようになる
■学習の要件
・新任管理職に就任し、これから評価を担当する方
・メンバーの離職や意欲の減退が見られ、評価の基本を学び直したい既任管理職
・【キャリア自律】を実効性あるものにするために、基礎を学び直したい人事・経営職
評価エラーを回避し動機づけを実現する対話メソッド
アンドア独自の対話メソッドにより、評価者が陥りがちなハロー効果や寛大化傾向、中心化傾向などの認知バイアスを回避する具体的技術を提供します。
「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの実践的フレームワークを活用し、評価面談を部下の成長と動機づけの場に変革。評価業務を通じて組織目標達成と人材育成を両立させる真の評価者スキルを身につけることができます。
評価を単なる査定から、メンバーのキャリア自律を支援し、組織のパーパス実現につなげる戦略的ツールとして活用する方法を学べます。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先一覧 | ■IT システムインテグレーター、ソフトウェアメーカー、ハードウェアメーカー、通信キャリア ■製造 石油化学メーカー、家電メーカー、印刷機器メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカー、精密機器メーカー、大手系販促会社、労働組合 ■製薬 製薬研究開発部門、製薬開発支援企業、薬品メーカー、試薬メーカー ■サービス 電鉄系ホテル、自動車販売、全国チェーン学習塾、旅行会社、花き販売チェーン、水道サービス、福利厚生サービス、シェアオフィス、コールセンター、スーパーマーケット ■金融 不動産デベロッパー、メガバンク、外資系証券、生命保険、リース ■食品 食品メーカー研究開発、全国チェーンブランド ■広告 データリサーチ、マーケティングリサーチ ■自治体 内閣府(総務省、法務省、外務省、財務省、文部科学省、厚生労働省、農林水産省、経済産業省、国土交通省、環境省)、市役所 |
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会社案内：人とチームのブランドづくりアンドア株式会社
会社概要と研修ラインナップの全体像をご覧いただけます。人とチームのブランドづくりによって、「やった者負け」意識を変革する実践知をご覧いただき、課題に合わせた企画設計をご検討ください。
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「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」
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