カブシキガイシャタナベコンサルティング
このサービスのポイント
- 役員の条件と事業戦略・企業価値創造戦略
- 研修企画内容・テーマは、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。
- プロ役員を目指す自己啓発のやり方
- 研修企画内容・テーマは、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。
- つぶれない会社を創るための経営センス
- 研修企画内容・テーマは、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
---|---|
対応エリア | 全国 |
費用 | 見積例:550,000円~(税込) ※研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | リーダーシップロジカルシンキング・課題解決 |
サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] |
サービス詳細
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着ける「役員研修」
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。
●役員の育成にこんなお悩みはありませんか?
(1)組織の将来に関わる経営戦略を立案するために役員として必要な経営知識や戦略策定の能力が不足している。
(2)情報を迅速に処理し、タイムリーに意思決定を下す能力が不足しており、会社としての競争力が低下している。
(3)マネジメント能力不足により、リーダーシップを発揮できず、組織全体のモチベーションやパフォーマンスに悪影響が出る。
●タナベコンサルティングの役員研修は、
経営の最前線で求められる知識とスキルを体系的に学ぶことができます。実務に直結したテーマを扱い、経営戦略の立案や実行、リーダーシップの発揮に必要な要素を習得することを目指しています。また、講師陣は豊富な経験と実績を持つ経営コンサルタントが務め、実践的な学びを提供しています。
役員研修・プログラムのポイント
経営の根幹に迫る実践的な内容と個別対応を重視したカスタマイズ可能なプログラムにより、経営の本質・プロ役員としての使命・役割を認識します。
1.プロ役員としての使命・役割
会社の未来を作るために、プロ役員として求められる使命・役割を認識し、役員としてのあるべき姿を学ぶ。
2.プロ役員のセルフマネジメント
「姿勢・態度」「能力」「知識」「人材育成」の切り口で、役員が経営思想を持つための基本的姿勢や役員としてのあるべき姿を明確にする。
3.プロ役員としての人・組織作り
複雑化する「人」や「組織」の課題に対して役員が向き合うために必要な「経営センス」や「組織デザイン・人材マネジメント」を学ぶ。
4.役員の責任とコンプライアンス
役員に必要な最低限の法律知識とコンプライアンスを学ぶ。
実際の判例をもとに、役員の言動・行動・判断にかかわる法的知識を学び、コンプライアンス経営の理解を深める。
●2日間の短期集中型研修を、完全オーダーメイドで実施
お客様の現状の課題から、お客様独自のオリジナルプログラムを提供し、経営・組織・人材課題の解決を目指します。
期間や実施日、講義・討議テーマはご要望に応じてご対応致します。
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。
専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
1.事前ヒアリング
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。
2.研修プログラム企画書のご提案
事前ヒアリングの内容、 貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。
3.研修プログラム開始
決定したプログラムに沿って、研修を開始します。
よく寄せられる質問
- オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- 可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
- 役員以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- 経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
- プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
- タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
サービス資料を無料ダウンロード
- サービス・製品資料
- 適性検査
- 組織診断・活性化
- 職務分析・評価
【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断 ※1社1名様限定で無料サンプル判定可
このサービスがより理解できるセミナー
- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶ
【無料ウェビナー】
新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法
開催日:2024/10/24(木) 10:00 ~ 2025/01/14(火) 17:00
- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
【無料/動画視聴版ウェビナー】
貴社の管理職・部門長は
マネジメント力が「身についているのか?身につけられるのか?」
~アセスメントと能力の関係性~
開催日:2024/10/29(火) 10:00 ~ 2025/01/22(水) 17:00
- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
人材育成に関する無料相談会/「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
開催日:2024/11/13(水) 10:00 ~ 2024/12/26(木) 17:00
関係する資料をダウンロード
- お役立ちツール
- 意識改革・活性化
- 研修設計
- 組織診断・活性化
【お役立ち資料】人材価値を創造する(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)
- お役立ちツール
- 経営者・経営幹部研修
- 資格等級・賃金制度
- 職務分析・評価